Cyberbezpieczeństwo
Czy Twoja organizacja jest przygotowana
na realne zagrożenia cyfrowe?
Buduj odporność cyfrową
organizacji — od strategii
po bezpieczeństwo operacyjne.
Wspieramy organizacje
w projektowaniu i wzmacnianiu
cyberbezpieczeństwa w oparciu o realne ryzyka,
architekturę systemów i wymagania regulacyjne.
Myślimy
systemowo
o cyberbezpieczeństwie
Cyberbezpieczeństwo traktujemy jako element szerszego systemu zarządzania ryzykiem i odpornością organizacji. Każdy projekt dopasowujemy do skali, dojrzałości i profilu ryzyka klienta — od środowisk IT po decyzje zarządcze.
Działamy kompleksowo: od oceny i doradztwa, przez wdrożenia, po długofalowe wsparcie.
ⓘ Przełączaj zakładki poniżej, aby zobaczyć pełen zakres wsparcia.
Zaczynamy od oceny stanu obecnego. Analizujemy architekturę IT, stosowane zabezpieczenia, podatności oraz sposób zarządzania cyberbezpieczeństwem. Weryfikujemy zgodność z dobrymi praktykami, normami i wymaganiami regulacyjnymi (m.in. NIS2).
Identyfikujemy kluczowe ryzyka i przygotowujemy raport z wnioskami, który stanowi podstawę do dalszych decyzji — niezależnie od tego, czy audyt poprzedza wdrożenia, modernizację zabezpieczeń czy działania naprawcze.
Pomagamy określić docelowy model cyberbezpieczeństwa w organizacji. Wspólnie ustalamy priorytety ochrony, zakres odpowiedzialności oraz podejście do zarządzania ryzykiem cybernetycznym.
Doradzamy w wyborze rozwiązań organizacyjnych i technicznych, tak aby cyberbezpieczeństwo było adekwatne do realnych zagrożeń, a nie oparte na przypadkowych inwestycjach.
Przeprowadzamy organizację przez proces wdrażania uzgodnionych rozwiązań cyberbezpieczeństwa. Wspieramy projektowanie architektury zabezpieczeń, wdrażanie procedur, zasad reagowania na incydenty oraz mechanizmów monitorowania.
Dbamy o spójność działań technicznych i organizacyjnych, tak aby rozwiązania działały w praktyce, a nie tylko na papierze.
Budujemy świadomość cyberbezpieczeństwa wśród pracowników i kadry zarządzającej. Prowadzimy szkolenia oparte na realnych scenariuszach, decyzjach i konsekwencjach biznesowych.
Dzięki temu uczestnicy lepiej rozumieją swoją rolę w systemie cyberbezpieczeństwa i potrafią reagować na zagrożenia w codziennej pracy.
Zapewniamy ciągłe wsparcie w utrzymaniu i rozwoju cyberbezpieczeństwa. Monitorujemy kluczowe obszary, wspieramy analizę incydentów, aktualizację zabezpieczeń oraz dostosowanie do zmieniających się zagrożeń i regulacji.
Dzięki temu organizacja zachowuje stabilność, gotowość operacyjną i odporność cyfrową w dłuższej perspektywie.
Wspieramy organizacje w wykorzystaniu narzędzi i automatyzacji do analizy bezpieczeństwa, monitorowania zagrożeń i porządkowania informacji o ryzykach.
Pomagamy dobrać i wdrożyć rozwiązania, które usprawniają codzienną pracę zespołów IT i bezpieczeństwa oraz wspierają decyzje zarządcze.
Wiarygodność
potwierdzona doświadczeniem
fakty, które mówią same za siebie
Eksperci bezpieczeństwa
Zespoły łączące kompetencje techniczne, organizacyjne i regulacyjne.
Najczęściej
pytacie o...
Zebraliśmy odpowiedzi na pytania, które najczęściej pojawiają się w projektach cyberbezpieczeństwa.
Jeśli chcesz omówić swoją sytuację — jesteśmy dostępni.
Zadaj pytanieCyberbezpieczeństwo to ochrona systemów, danych i usług przed zagrożeniami cyfrowymi — w praktyce oznacza to strategie, procesy, technologie oraz działania operacyjne i zarządcze minimalizujące ryzyko incydentów i ich wpływ na działalność organizacji.
Kluczowe elementy:
Obejmuje m.in. identyfikację aktywów, zarządzanie ryzykiem, wdrożenie zabezpieczeń technicznych, monitorowanie oraz planowanie reakcji na incydenty.
Rzeczywistość:
W praktyce cyberbezpieczeństwo nie jest tylko IT — to także governance, procesy i świadome decyzje kadry zarządzającej.
Regulacje takie jak NIS2 nakładają wymagania dotyczące cyberbezpieczeństwa na organizacje świadczące usługi krytyczne lub istotne — obejmujące m.in. zarządzanie ryzykiem, ciągłość działania oraz zgłaszanie incydentów. Compliance oznacza wdrożenie zarówno zabezpieczeń technicznych, jak i procesów operacyjnych oraz dowodów audytowalnych.
NIS2 vs. GDPR:
NIS2 koncentruje się na odporności systemów i usług, GDPR na ochronie danych osobowych — oba mogą mieć zastosowanie jednocześnie i często wywołują tzw. „podwójne obowiązki raportowe”.
Rola board-level:
NIS2 wymaga jasnej odpowiedzialności decyzji zarządczych i dowodów, że cyberbezpieczeństwo jest elementem governance, a nie tylko wykonawczym projektem.
Najczęściej spotykane incydenty to ataki typu phishing, ransomware, wycieki danych, przejęcia kont i naruszenia usług, które mogą prowadzić do utraty dostępności lub integralności systemów.
Przykłady skutków:
Utrata kontroli nad systemami, wyciek danych, przerwy w działaniu usług, szkody reputacyjne i finansowe.
Koszt zależy od skali organizacji, złożoności środowiska IT oraz celu projektu — np. tylko audyt lub kompleksowe wdrożenie z monitorowaniem i utrzymaniem. Modele obejmują jednorazowe projekty, retainer / wsparcie utrzymaniowe i dostosowane programy szkoleń.
KPI & planowanie:
Kluczowe jest ustalenie mierników (np. SLA reakcji, liczba wykrytych podatności) zanim rozpoczniesz projekt, by ocenić efektywność działań.
Nie. Samo posiadanie dokumentów to dopiero początek — regulacje wymagają dowodów działania tj. implementowanych mechanizmów, testów, monitoringu i audytowalnych zapisów.
Evidence over policy:
Organizacje, które „mają politykę, ale nie mają dowodów jej praktycznego stosowania”, często nie przechodzą audytów regulacyjnych.
NIS2 i GDPR mają różne ramy czasowe i zakresy raportowania — NIS2 nakłada obowiązek zgłoszenia do odpowiednich CSIRT w ciągu określonych godzin od wykrycia incydentu mającego wpływ na usługi, GDPR wymaga zgłoszenia naruszeń ochrony danych osobowych w odniesieniu do praw osób fizycznych.
Rola procesów:
Kluczowe jest posiadanie dwóch równoległych procedur raportowania oraz testowanych scenariuszy, by uniknąć błędów proceduralnych i kar.