Webinar Akademii BCM

Czy firmy produkcyjne potrzebują BCP?

PROGRAM WARSZTATÓW

1. Wstęp do ciągłości działania

Zaczniemy od podstaw – czym właściwie jest ciągłość działania i czym różni się od klasycznego utrzymania ruchu. Porozmawiamy o tym, dlaczego samo dbanie o maszyny to dziś za mało, i jak podejście BCP pomaga przygotować firmę na nieprzewidziane zdarzenia, które mogą zatrzymać produkcję lub zakłócić kluczowe procesy.

2. Wymagania i oczekiwania: ubezpieczyciele, regulacje, NIS2

Przyjrzymy się rosnącym wymaganiom dotyczącym zarządzania ryzykiem – zarówno ze strony ubezpieczycieli, jak i regulatorów. Omówimy, co oznaczają dla firm produkcyjnych przepisy takie jak dyrektywa NIS2 i jak skutecznie łączyć temat ciągłości działania z obszarami bezpieczeństwa IT, audytów i strategii operacyjnej.

3. Case study – dobre praktyki i skuteczne rozwiązania

Na konkretnych przykładach pokażemy, jak firmy wdrażają plany ciągłości działania i jakie przynosi to efekty. Zobaczymy, które działania sprawdziły się w sytuacjach kryzysowych, oraz jakie błędy najczęściej popełniają organizacje, które nie mają wdrożonego BCP.

4. Podsumowanie

Na koniec zbierzemy najważniejsze wnioski z dyskusji. Zastanowimy się, jak zacząć budować odporność operacyjną i jakie pierwsze kroki warto podjąć. Podziękujemy również naszemu gościowi – Maciejowi – za podzielenie się doświadczeniem i cennymi wskazówkami.

FORMULARZ REJESTRACYJNY

To wydarzenie już się odbyło. Wypełnij formularz i obejrzyj nagranie wideo:

Poznaj naszych prelegentów

Maciej Wiśniewski

Absolwent prawa na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza, kierunku Corporate management na Politechnice Poznańskiej i doktoranckich studiów na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Od kilkunastu lat wspiera w organizacje w obszarze zarządczym, ze szczególnym uwzględnieniem doradztwa strategicznego i w obszarze systemów zarządzania. Realizował ponad kilkadziesiąt projektów dla organizacji sektora prywatnego i publicznego, z uwzględnieniem wdrożeń zaawansowanych systemów informatycznych wspierających procesy zarządcze. Obecnie swoje zainteresowania naukowe i zawodowe skupia w obszarze ryzyka operacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem zapewnienia odporności organizacji i cyberbezpieczeństwem.

Maciej Klichowski

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, od zawsze związany ze sprzedażą. Swoją karierę w PBSG rozpoczął jako Account Manager, a obecnie pełni rolę Sales Managera. Posiada kilkuletnie doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu relacjami biznesowymi, negocjacjach oraz optymalizacji procesów sprzedażowych. Wielokrotnie prowadził webinary, debaty i spotkania branżowe, dzieląc się wiedzą oraz moderując dyskusje z ekspertami. Łączy kompetencje sprzedażowe z umiejętnością pracy z publicznością i przekazywania treści w sposób angażujący i merytoryczny. Z pasją dąży do doskonalenia swoich umiejętności i zdobywania nowych doświadczeń, wierząc, że kluczem do sukcesu jest ciągły rozwój — zarówno osobisty, jak i zawodowy. Stawia na proaktywność, skuteczność i poszukiwanie rozwiązań, które realnie podnoszą wartość dostarczaną klientom oraz wspierają długoterminowy sukces organizacji. Prywatnie interesuje się sportem, podróżami i nowymi technologiami. Aktywność fizyczna i rozwój osobisty stanowią dla niego naturalny sposób na zachowanie równowagi i motywacji.

Tomasz Borkowski

Board Member & Sales Director w PBSG. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, ekonomista ze specjalizacją w obszarze ekonomii menedżerskiej. Posiada certyfikat Risk Manager ISO 31000. Z branżą IT związany od ponad 10 lat. W swojej codziennej pracy wspiera klientów z różnych sektorów w podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa IT oraz w automatyzacji procesów zarządzania ryzykiem. Uczestnik licznych szkoleń i konferencji branżowych, w których występował również jako prelegent. Koordynuje projekty realizowane zarówno w organizacjach biznesowych, jak i w administracji publicznej. Regularnie uczestniczy w spotkaniach z kadrą zarządzającą, podczas których prezentuje funkcjonalności systemów informatycznych oraz doradza w zakresie projektów konsultingowych. Z firmą PBSG związany jest od 2016 roku, kiedy rozpoczął pracę na stanowisku Key Account Managera, rozwijając swoją wiedzę oraz wspierając klientów w realizacji projektów. Od 2023 roku pełni funkcję Dyrektora Sprzedaży, rozwijając i zarządzając zespołem sprzedażowym. Od 2025 roku jest również członkiem Zarządu PBSG.

Partnerzy Akademii BCM

O WEBINARZE: Czy firmy produkcyjne potrzebują BCP?

W dobie rosnących zagrożeń – od awarii technicznych, przez przerwy w łańcuchach dostaw, aż po ataki cybernetyczne – coraz więcej firm z sektora produkcyjnego zadaje sobie pytanie: czy potrzebujemy planu ciągłości działania (BCP)?

W naszym webinarze przyglądamy się temu zagadnieniu z różnych perspektyw:

od utrzymania ruchu do pełnej strategii ciągłości działania
wymagania stawiane przez ubezpieczycieli i regulacje takie jak NIS2
sprawdzone rozwiązania i dobre praktyki – na konkretnych przykładach

Moim gościem jest Maciej Wiśniewski – wieloletni audytor i praktyk ciągłości działania, który dzieli się swoim doświadczeniem i wskazówkami, jak budować odporność operacyjną w firmach produkcyjnych.

Zachęcamy do obejrzenia webinaru i poznania praktycznych aspektów zarządzania ryzykiem w przemyśle!

Wypełnij formularz