VOD - Nagranie z warsztatu Forum Cybersecurity

Zarząd na celowniku NIS2 – co, kto i za co odpowiada

CHCESZ OBEJRZEĆ NAGRANIE Z WARSZTATÓW?

W pierwszym kroku wypełnij formularz rejestracyjny, aby zgłosić chęć otrzymania dostępu do nagrania. Następnie zweryfikujemy Twoje zgłoszenie i przyznamy dostęp. Odbierz wiadomość e-mail z linkiem do nagrania. Udział jest całkowicie bezpłatny.

PROGRAM WARSZTATÓW

NIS2 z perspektywy Zarządu – co jest dziś kluczowe
Dlaczego NIS2 to temat stricte zarządczy, a nie techniczny
Co zmienia się w praktyce wraz z nową ustawą o KSC
Dlaczego „brak wiedzy” nie chroni Zarządu przed odpowiedzialnością
Zarząd pod lupą – odpowiedzialność i ryzyka
Jakie obowiązki formalnie spoczywają na Zarządzie
Odpowiedzialność zbiorowa i indywidualna członków Zarządu
Sankcje finansowe, administracyjne i ryzyko reputacyjne
Co, kto i za co odpowiada w organizacji
Rola Zarządu vs. IT, bezpieczeństwo, compliance
Jak ustawić nadzór, nie przejmując operacji
Najczęstsze błędy w delegowaniu odpowiedzialności
Jak przygotować się do NIS2 – decyzje Zarządu „tu i teraz”
Minimum zarządcze vs. rzeczywista gotowość
Jak uniknąć papierowej zgodności
Jakie decyzje Zarząd powinien podjąć w najbliższym czasie
Podsumowanie i rekomendacje dla zarządu
Najważniejsze ryzyka i działania ochronne
Co dalej po webinarze

Wypełnij formularz

FORMULARZ REJESTRACYJNY

To wydarzenie już się odbyło. Wypełnij formularz by otrzymać dostęp do nagrania.

O webinarze

NIS2 przestaje być projektem regulacyjnym, a zaczyna być realnym obowiązkiem Zarządu.
Wraz z pracami nad nową ustawą o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa odpowiedzialność za nadzór nad cyberbezpieczeństwem staje się jednoznaczna i osobista.

To webinar dla Zarządów, które chcą wiedzieć:

za co realnie odpowiadają,
jakie decyzje muszą podjąć,
i jak nie wpaść w pułapkę pozornej zgodności.

Zapraszamy na webinarium, podczas którego pokażemy, jak zarząd może świadomie zarządzać ryzykiem i uniknąć osobistej odpowiedzialności w świetle NIS2. W prosty i praktyczny sposób dowiesz się, jak podzielić odpowiedzialności i chronić zarząd przed sankcjami.

Poznaj naszych prelegentów

Monika Surma

Senior Information Security Consultant

Absolwentka bezpieczeństwa narodowego specjalności zarządzania kryzysowego i cyberbezpieczeństwa na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Audytor wiodący systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji i ciągłości działania. Audytor wewnętrzny systemów zarządzania jakością, środowiskiem i bhp. Trener zakresu SZBI, ryzyka, cyberbezpieczeństwa, NIS2 oraz TISAX. Realizowała kilkadziesiąt projektów dla sektora publicznego i prywatnego z uwzględnieniem przeprowadzenia audytów oraz wdrożenia KRI, ISO 27001, UKSC, NIS2 oraz TISAX.

Bartosz Skomiał

Account Manager

Tomasz Borkowski

Board Member & Sales Director w PBSG. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, ekonomista ze specjalizacją w obszarze ekonomii menedżerskiej. Posiada certyfikat Risk Manager ISO 31000. Z branżą IT związany od ponad 10 lat. W swojej codziennej pracy wspiera klientów z różnych sektorów w podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa IT oraz w automatyzacji procesów zarządzania ryzykiem. Uczestnik licznych szkoleń i konferencji branżowych, w których występował również jako prelegent. Koordynuje projekty realizowane zarówno w organizacjach biznesowych, jak i w administracji publicznej. Regularnie uczestniczy w spotkaniach z kadrą zarządzającą, podczas których prezentuje funkcjonalności systemów informatycznych oraz doradza w zakresie projektów konsultingowych. Z firmą PBSG związany jest od 2016 roku, kiedy rozpoczął pracę na stanowisku Key Account Managera, rozwijając swoją wiedzę oraz wspierając klientów w realizacji projektów. Od 2023 roku pełni funkcję Dyrektora Sprzedaży, rozwijając i zarządzając zespołem sprzedażowym. Od 2025 roku jest również członkiem Zarządu PBSG.

Marcin Kowalczyk

Uznany ekspert w obszarze zarządzania usługami IT, ciągłości działania i bezpieczeństwa informacji, ze szczególnym uwzględnieniem cyberbezpieczeństwa, zaawansowanych testów bezpieczeństwa oraz analizy zagrożeń. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania opartych na podejściu do ryzyka i szans, wspierających organizacje w świadomym podejmowaniu decyzji dotyczących bezpieczeństwa i rozwoju IT. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z klientami z wielu sektorów gospodarki, zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych.

Maciej Klichowski

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, od zawsze związany ze sprzedażą. Swoją karierę w PBSG rozpoczął jako Account Manager, a obecnie pełni rolę Sales Managera. Posiada kilkuletnie doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu relacjami biznesowymi, negocjacjach oraz optymalizacji procesów sprzedażowych. Wielokrotnie prowadził webinary, debaty i spotkania branżowe, dzieląc się wiedzą oraz moderując dyskusje z ekspertami. Łączy kompetencje sprzedażowe z umiejętnością pracy z publicznością i przekazywania treści w sposób angażujący i merytoryczny. Z pasją dąży do doskonalenia swoich umiejętności i zdobywania nowych doświadczeń, wierząc, że kluczem do sukcesu jest ciągły rozwój — zarówno osobisty, jak i zawodowy. Stawia na proaktywność, skuteczność i poszukiwanie rozwiązań, które realnie podnoszą wartość dostarczaną klientom oraz wspierają długoterminowy sukces organizacji. Prywatnie interesuje się sportem, podróżami i nowymi technologiami. Aktywność fizyczna i rozwój osobisty stanowią dla niego naturalny sposób na zachowanie równowagi i motywacji.

Adriana Dziatkowiak

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Certyfikowany audytor wiodący ISO 22301, Menadżer Ryzyka ISO 31000, audytor wewnętrzny ISO 9001, ISO 27001. Świadczy usługi doradcze, analityczne i szkoleniowe w zakresie wdrażania, doskonalenia i optymalizacji systemów zarządzania ryzykiem, ciągłością działania, bezpieczeństwa informacji w oparciu o najpopularniejsze międzynarodowe standardy. Ekspert w dziedzinie zarządzania ryzykiem w obszarach bezpieczeństwa informacji, zarządzania jakością, ciągłości działania, kontroli zarządczej, przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom, modelowania procesów. Pełni wiodącą rolę w projektach wdrożeniowych specjalistycznych narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie ryzykiem (erisk). W swej dotychczasowej karierze zrealizowała z sukcesem ponad 130 projektów wdrożeniowych oraz przeprowadziła ponad 250 szkoleń w organizacjach sektora prywatnego oraz jednostkach administracji rządowej i samorządowej.