VOD - Nagranie z warsztatu Akademii BCM

Wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania w organizacji o strategicznym charakterze

Chcesz obejrzeć nagranie z warsztatów?

W pierwszym kroku wypełnij formularz rejestracyjny, aby zgłosić chęć dostępu do nagrania. Odbierz wiadomość e-mail z linkiem do nagrania. Nagranie jest całkowicie bezpłatne.

PROGRAM WARSZTATÓW

  • Główne zalety oraz specyfika wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania w organizacji.
  • Rola najwyższego kierownictwa w ramach wdrożenia i utrzymania SZCD
  • Obszary w organizacji z którymi należy szczególnie współpracować w ramach wdrożenia SZCD.
  • Główne wyzwania związane z wdrożeniem SZCD wynikające z decentralizowanej struktury organizacyjnej.
  • Okres wdrożenia SZCD w organizacji działającej w całym kraju i zatrudniającej wiele osób.
  • Praca związana z utrzymaniem Systemu Zarządzania Ciągłością Działania.
Wypełnij formularz

FORMULARZ REJESTRACYJNY

To wydarzenie już się odbyło. Wypełnij formularz i obejrzyj nagranie wideo:

Partnerzy Akademii BCM

O warsztatach Akademii BCM

Przygotowaliśmy kompleksowy program warsztatów, w czasie których dowiesz się czym jest ciągłość działania. Poznasz najlepsze praktyki zarządzania ciągłością działania wypracowane przez doświadczonych specjalistów.

Na poniższej Akademii BCM omówiliśmy wdrożenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania w organizacji o zdecentralizowanej strukturze. Naszym gościem był Łukasz Turzyński Risk Manager w Departamencie Strategii w Polskiej Spółce Gazownictwa.

Poznaj naszych trenerów

Łukasz Turzyński
Łukasz Turzyński
Risk Manager - Polska Spółka Gazownictwa

W latach 2007 – 2021 pracownik różnych organizacji w branży lotniczej. Od roku 2011 związany bezpośrednio z obszarem zarządzania bezpieczeństwem w lotnictwie cywilnym, wdrażaniem lotniczych standardów międzynarodowych oraz systemów zarządzania.

Na kryzys pandemiczny zareagował zmianą zawodową pozostając jednak w tematyce zarządzania ryzykiem, tym razem w sektorze energetycznym. W Polskiej Spółce Gazownictwa pełni aktualnie funkcję Risk Managera w Departamencie Strategii. Jako Kierownik Zadania Strategicznego pn. Wdrożenie w PSG Systemu Zarządzania Ciągłością Działania, przy współpracy PBSG, koordynuje wprowadzanie standardu ISO 22301.

Maciej Wiśniewski
Absolwent prawa na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza, kierunku Corporate management na Politechnice Poznańskiej i doktoranckich studiów na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Od kilkunastu lat wspiera w organizacje w obszarze zarządczym, ze szczególnym uwzględnieniem doradztwa strategicznego i w obszarze systemów zarządzania. Realizował ponad kilkadziesiąt projektów dla organizacji sektora prywatnego i publicznego, z uwzględnieniem wdrożeń zaawansowanych systemów informatycznych wspierających procesy zarządcze. Obecnie swoje zainteresowania naukowe i zawodowe skupia w obszarze ryzyka operacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem zapewnienia odporności organizacji i cyberbezpieczeństwem.
Tomasz Borkowski
Board Member & Sales Director w PBSG. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, ekonomista ze specjalizacją w obszarze ekonomii menedżerskiej. Posiada certyfikat Risk Manager ISO 31000. Z branżą IT związany od ponad 10 lat. W swojej codziennej pracy wspiera klientów z różnych sektorów w podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa IT oraz w automatyzacji procesów zarządzania ryzykiem. Uczestnik licznych szkoleń i konferencji branżowych, w których występował również jako prelegent. Koordynuje projekty realizowane zarówno w organizacjach biznesowych, jak i w administracji publicznej. Regularnie uczestniczy w spotkaniach z kadrą zarządzającą, podczas których prezentuje funkcjonalności systemów informatycznych oraz doradza w zakresie projektów konsultingowych. Z firmą PBSG związany jest od 2016 roku, kiedy rozpoczął pracę na stanowisku Key Account Managera, rozwijając swoją wiedzę oraz wspierając klientów w realizacji projektów. Od 2023 roku pełni funkcję Dyrektora Sprzedaży, rozwijając i zarządzając zespołem sprzedażowym. Od 2025 roku jest również członkiem Zarządu PBSG.
Maciej Klichowski
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, od zawsze związany ze sprzedażą. Swoją karierę w PBSG rozpoczął jako Account Manager, a obecnie pełni rolę Sales Managera. Posiada kilkuletnie doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu relacjami biznesowymi, negocjacjach oraz optymalizacji procesów sprzedażowych. Wielokrotnie prowadził webinary, debaty i spotkania branżowe, dzieląc się wiedzą oraz moderując dyskusje z ekspertami. Łączy kompetencje sprzedażowe z umiejętnością pracy z publicznością i przekazywania treści w sposób angażujący i merytoryczny. Z pasją dąży do doskonalenia swoich umiejętności i zdobywania nowych doświadczeń, wierząc, że kluczem do sukcesu jest ciągły rozwój — zarówno osobisty, jak i zawodowy. Stawia na proaktywność, skuteczność i poszukiwanie rozwiązań, które realnie podnoszą wartość dostarczaną klientom oraz wspierają długoterminowy sukces organizacji. Prywatnie interesuje się sportem, podróżami i nowymi technologiami. Aktywność fizyczna i rozwój osobisty stanowią dla niego naturalny sposób na zachowanie równowagi i motywacji.
Jacek Knopik
CEO & Delivery Director w PBSG. Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji, jakością, środowiskiem, oraz BHP. Ekspert w dziedzinie zarządzania ryzykiem w obszarach bezpieczeństwa informacji, RODO, zarządzania jakością, ciągłości działania, kontroli zarządczej, Konsultant, wdrożeniowiec, trener i tester oprogramowania do zarządzania ryzykiem. Posiada wieloletnie doświadczenie w administracji samorządowej w obszarach zarządzania dokumentacją, procesami, kontroli zarządczej oraz wdrażania systemów teleinformatycznych. Realizuje projekty z zakresu systemów zarządzania oraz wdrażania wspomagających je narzędzi informatycznych zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.  Łączy praktyczną znajomość IT z wymaganiami prawnymi i normatywnymi, skutecznie wdrażając kompleksowe rozwiązania. Dzieli się wiedzą jako wykładowca akademicki. Prywatnie pasjonat i trener wioślarstwa.
Marcin Kowalczyk
Uznany ekspert w obszarze zarządzania usługami IT, ciągłości działania i bezpieczeństwa informacji, ze szczególnym uwzględnieniem cyberbezpieczeństwa, zaawansowanych testów bezpieczeństwa oraz analizy zagrożeń. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania opartych na podejściu do ryzyka i szans, wspierających organizacje w świadomym podejmowaniu decyzji dotyczących bezpieczeństwa i rozwoju IT. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z klientami z wielu sektorów gospodarki, zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych.

Partnerzy medialni

Dla kogo?

Publikowane materiały i treści kierujemy do kierownictwa i kadry zarządzającej, szefów działów IT, pracowników odpowiedzialnych za ciągłość działania oraz utrzymanie funkcjonowania organizacji. Uważamy, że również zespoły techniczne i służby IT pracujące w organizacjach odkryją dla siebie treści, które umożliwią im lepsze zrozumienie zagadnień związanych z zarządzaniem ciągłości działania dla systemów IT.

Szczególnie do korzystania ze strefy zapraszamy wszystkich zainteresowanych pogłębieniem wiedzy z obszaru zarządzania ciągłością działania w organizacjach.

Ile kosztuje?

Udział w Akademii BCM jest całkowicie bezpłatny. To inicjatywa PBSG  w zakresie promowania i wdrażania najlepszych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania oparta na tezie, że właściwie funkcjonujący proces wspomaga zarządy firm w decyzjach dla zapewnienia efektywnego i ekonomicznego działania.

Bezpłatne konsultacje

W ramach projektu oferujemy 2 godziny bezpłatnych konsultacji* z przedstawicielami PBSG, w czasie którego ocenimy na ile Twoje rozwiązania są gotowe do wyzwań stojących przed organizacją oraz są zgodne z najlepszymi praktykami.

*Ilość godzin konsultacyjnych jest ograniczona, zatem zastrzegamy sobie możliwość do całkowitego zaprzestania świadczenia bezpłatnych konsultacji w każdym czasie, bez podania przyczyny.

Informacje organizacyjne

Spotkania będą odbywać się on-line z użyciem udostępnionych przez PBSG danych do logowania do odpowiedniego programu. Nie będzie wymagana instalacja żadnego dodatkowego oprogramowania na Państwa komputerach – stosowana przez nas technologia umożliwia uczestnictwo za pośrednictwem dowolnej przeglądarki. W trakcie spotkania będzie możliwość zadawania pytań.

Warsztaty realizowane są zgodnie z Księgą Standardów jakości usług szkoleniowych. 

Poza tym:

  • Warsztat to 1h spotkanie online w zamkniętym gronie. Organizowane są co najmniej trzy warsztaty.  
  • Możliwość poznania gotowych i praktycznych rozwiązań w zakresie zarządzania ciągłością działania.
  • Prowadzący: Maciej Wiśniewski
  • 0,00 PLN za uczestnictwo.
  • Materiały webianaryjne (prezentacja).
  • Po ukończeniu trzech webinariów (na żywo) uczestnicy otrzymają certyfikat uczestnictwa w webinarze. Certyfikat jest wystawiany na prośbę uczestnika. 
  • Każde ze szkoleń zostanie przeprowadzone przez naszych specjalistów „na żywo” w formie wideo, a podczas szkolenia będzie istniała swobodna możliwość zadawania pytań.

Zainteresowaliśmy Cię? Czas na Twój ruch!

Zarejestruj się teraz!

ODKRYJ AKADEMIĘ BCM

Dla wszystkich zainteresowanych obszarem zarządzania ciągłością działania w organizacjach.
Poradnik po dobrych praktykach
Case Study
Automatyzacja procesu ERM

Obejrzyj nagranie z ostatniego warsztatu

Sprawdź program i wypełnij formularz. Poczekaj na link do materiałów wideo, który prześlemy w wiadomości e-mail.

Obejrzyj nagranie!