VOD - Nagranie z warsztatu Akademii BCM

Budowa planów ciągłości działania i procedur awaryjnych.

Chcesz obejrzeć nagranie z warsztatów?

W pierwszym kroku wypełnij formularz rejestracyjny, aby zgłosić chęć dostępu do nagrania. Odbierz wiadomość e-mail z linkiem do nagrania. Nagranie jest całkowicie bezpłatne.

PROGRAM WARSZTATÓW

Jakie dokumenty należy wdrożyć?
Zasady budowania dokumentów.
Utrzymanie dokumentów i testowanie.

Wypełnij formularz

FORMULARZ REJESTRACYJNY

To wydarzenie już się odbyło. Wypełnij formularz i obejrzyj nagranie wideo:

Partnerzy Akademii BCM

O warsztatach Akademii BCM

Przygotowaliśmy kompleksowy program warsztatów, w czasie których dowiesz się więcej o tworzeniu dokumentacji ciągłości działania. Poznasz najlepsze praktyki z ciągłości działania wypracowane przez doświadczonych specjalistów.

W trakcie trzeciego spotkania omówimy kwestie związane z planami BCM oraz procedurami awaryjnymi. Na początku zajmiemy się omówieniem, dlaczego w ogóle takie procedury powinny istnieć i jaką mają one wartość dla organizacji. Istotnie skupimy się na scharakteryzowaniu, co taki wzorcowy plan ciągłości działania powinien zawierać. Przedstawimy kilka przykładów związanych ze strukturą dokumentacji i opowiemy o wymaganiach jakie ta dokumentacja musi spełniać, aby była dla organizacji przydatna w sytuacjach kryzysowych. Następnie powiemy o ćwiczeniach i testowaniu wdrożonych procedur. Omówione zostaną dobre praktyki i wytyczne dotyczące realizacji testów, oraz przedstawimy minimalne założenie, które każdy test musi spełniać, by mieć wartość dodaną dla bezpieczeństwa funkcjonowania organizacji. Następnie krótko scharakteryzujemy podział testów ze względu na ich specyfikę. Ostatnim poruszanym przez nas zagadnieniem będzie skupienie się na świadomości pracowników organizacji w kwestiach BCM. Jak dobrze wiemy jest to bardzo ważny element dlatego również i to musimy omówić.

Udział w trzech kolejnych strefach da Tobie dużą świadomość w kwestiach ciągłości działania, pozwoli na budowę i usystematyzowanie kompleksowej wiedzy. Będzie też dobrym wstępem by uczestniczyć w naszych kolejnych strefach w trakcie których pojawią się już goście, którzy opowiedzą nam o zagadnieniach istotnych z perspektywy ich organizacji.

Poznaj naszych trenerów

Maciej Wiśniewski

Absolwent prawa na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza, kierunku Corporate management na Politechnice Poznańskiej i doktoranckich studiów na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Od kilkunastu lat wspiera w organizacje w obszarze zarządczym, ze szczególnym uwzględnieniem doradztwa strategicznego i w obszarze systemów zarządzania. Realizował ponad kilkadziesiąt projektów dla organizacji sektora prywatnego i publicznego, z uwzględnieniem wdrożeń zaawansowanych systemów informatycznych wspierających procesy zarządcze. Obecnie swoje zainteresowania naukowe i zawodowe skupia w obszarze ryzyka operacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem zapewnienia odporności organizacji i cyberbezpieczeństwem.

Tomasz Borkowski

Board Member & Sales Director w PBSG. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, ekonomista ze specjalizacją w obszarze ekonomii menedżerskiej. Posiada certyfikat Risk Manager ISO 31000. Z branżą IT związany od ponad 10 lat. W swojej codziennej pracy wspiera klientów z różnych sektorów w podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa IT oraz w automatyzacji procesów zarządzania ryzykiem. Uczestnik licznych szkoleń i konferencji branżowych, w których występował również jako prelegent. Koordynuje projekty realizowane zarówno w organizacjach biznesowych, jak i w administracji publicznej. Regularnie uczestniczy w spotkaniach z kadrą zarządzającą, podczas których prezentuje funkcjonalności systemów informatycznych oraz doradza w zakresie projektów konsultingowych. Z firmą PBSG związany jest od 2016 roku, kiedy rozpoczął pracę na stanowisku Key Account Managera, rozwijając swoją wiedzę oraz wspierając klientów w realizacji projektów. Od 2023 roku pełni funkcję Dyrektora Sprzedaży, rozwijając i zarządzając zespołem sprzedażowym. Od 2025 roku jest również członkiem Zarządu PBSG.

Jacek Knopik

CEO & Delivery Director w PBSG. Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji, jakością, środowiskiem, oraz BHP. Ekspert w dziedzinie zarządzania ryzykiem w obszarach bezpieczeństwa informacji, RODO, zarządzania jakością, ciągłości działania, kontroli zarządczej, Konsultant, wdrożeniowiec, trener i tester oprogramowania do zarządzania ryzykiem. Posiada wieloletnie doświadczenie w administracji samorządowej w obszarach zarządzania dokumentacją, procesami, kontroli zarządczej oraz wdrażania systemów teleinformatycznych. Realizuje projekty z zakresu systemów zarządzania oraz wdrażania wspomagających je narzędzi informatycznych zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.  Łączy praktyczną znajomość IT z wymaganiami prawnymi i normatywnymi, skutecznie wdrażając kompleksowe rozwiązania. Dzieli się wiedzą jako wykładowca akademicki. Prywatnie pasjonat i trener wioślarstwa.

Maciej Klichowski

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, od zawsze związany ze sprzedażą. Swoją karierę w PBSG rozpoczął jako Account Manager, a obecnie pełni rolę Sales Managera. Posiada kilkuletnie doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu relacjami biznesowymi, negocjacjach oraz optymalizacji procesów sprzedażowych. Wielokrotnie prowadził webinary, debaty i spotkania branżowe, dzieląc się wiedzą oraz moderując dyskusje z ekspertami. Łączy kompetencje sprzedażowe z umiejętnością pracy z publicznością i przekazywania treści w sposób angażujący i merytoryczny. Z pasją dąży do doskonalenia swoich umiejętności i zdobywania nowych doświadczeń, wierząc, że kluczem do sukcesu jest ciągły rozwój — zarówno osobisty, jak i zawodowy. Stawia na proaktywność, skuteczność i poszukiwanie rozwiązań, które realnie podnoszą wartość dostarczaną klientom oraz wspierają długoterminowy sukces organizacji. Prywatnie interesuje się sportem, podróżami i nowymi technologiami. Aktywność fizyczna i rozwój osobisty stanowią dla niego naturalny sposób na zachowanie równowagi i motywacji.

Marcin Kowalczyk

Uznany ekspert w obszarze zarządzania usługami IT, ciągłości działania i bezpieczeństwa informacji, ze szczególnym uwzględnieniem cyberbezpieczeństwa, zaawansowanych testów bezpieczeństwa oraz analizy zagrożeń. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania opartych na podejściu do ryzyka i szans, wspierających organizacje w świadomym podejmowaniu decyzji dotyczących bezpieczeństwa i rozwoju IT. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z klientami z wielu sektorów gospodarki, zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych.

Partnerzy medialni

Dla kogo?

Publikowane materiały i treści kierujemy do kierownictwa i kadry zarządzającej, szefów działów IT, pracowników odpowiedzialnych za ciągłość działania oraz utrzymanie funkcjonowania organizacji. Uważamy, że również zespoły techniczne i służby IT pracujące w organizacjach odkryją dla siebie treści, które umożliwią im lepsze zrozumienie zagadnień związanych z zarządzaniem ciągłości działania dla systemów IT.

Szczególnie do korzystania ze strefy zapraszamy wszystkich zainteresowanych pogłębieniem wiedzy z obszaru zarządzania ciągłością działania w organizacjach.

Ile kosztuje?

Udział w Akademii BCM jest całkowicie bezpłatny. To inicjatywa PBSG w zakresie promowania i wdrażania najlepszych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania oparta na tezie, że właściwie funkcjonujący proces wspomaga zarządy firm w decyzjach dla zapewnienia efektywnego i ekonomicznego działania.

Bezpłatne konsultacje

W ramach projektu oferujemy 2 godziny bezpłatnych konsultacji* z przedstawicielami PBSG, w czasie którego ocenimy na ile Twoje rozwiązania są gotowe do wyzwań stojących przed organizacją oraz są zgodne z najlepszymi praktykami.

*Ilość godzin konsultacyjnych jest ograniczona, zatem zastrzegamy sobie możliwość do całkowitego zaprzestania świadczenia bezpłatnych konsultacji w każdym czasie, bez podania przyczyny.

Informacje organizacyjne

Spotkania będą odbywać się on-line z użyciem udostępnionych przez PBSG danych do logowania do odpowiedniego programu. Nie będzie wymagana instalacja żadnego dodatkowego oprogramowania na Państwa komputerach – stosowana przez nas technologia umożliwia uczestnictwo za pośrednictwem dowolnej przeglądarki. W trakcie spotkania będzie możliwość zadawania pytań.

Warsztaty realizowane są zgodnie z Księgą Standardów jakości usług szkoleniowych.

Poza tym:

Warsztat to 1h spotkanie online w zamkniętym gronie. Organizowane są co najmniej trzy warsztaty.
Możliwość poznania gotowych i praktycznych rozwiązań w zakresie zarządzania ciągłością działania.
Prowadzący: Maciej Wiśniewski
0,00 PLN za uczestnictwo.
Materiały webianaryjne (prezentacja).
Po ukończeniu trzech webinariów (na żywo) uczestnicy otrzymają certyfikat uczestnictwa w webinarze. Certyfikat jest wystawiany na prośbę uczestnika.
Każde ze szkoleń zostanie przeprowadzone przez naszych specjalistów „na żywo” w formie wideo, a podczas szkolenia będzie istniała swobodna możliwość zadawania pytań.
Ilość miejsc jest ograniczona. Organizator zastrzega sobie możliwość odmowy udziału w spotkaniu bez podawania przyczyn. Chęć udziału w wydarzeniu prosimy zgłaszać poprzez wypełnienie formularza rejestracyjnego.

Zainteresowaliśmy Cię? Czas na Twój ruch!

Zarejestruj się teraz!

ODKRYJ AKADEMIĘ BCM

Dla wszystkich zainteresowanych obszarem zarządzania ciągłością działania w organizacjach.

Poradnik po dobrych praktykach

Case Study

Automatyzacja procesu ERM

Obejrzyj nagranie z pierwszego z cyklu warsztatów.

Wypełnij formularz i obejrzyj nagranie z pierwszego warsztatu Akademii BCM. Ilość miejsc jest ograniczona.

Poznaj program!