Webinar Akademii BCM

BCM - korzyści dla Twojej organizacji

Partnerzy Akademii BCM

PROGRAM WARSZTATÓW

Spotkanie ma charakter wywiadu z specjalnym gościem. Richard Knowlton, dyrektor wykonawczy Cambridge Cyber Centre, specjalista z ogromną wiedzą i doświadczeniem zdobywanym przez wiele lat w różnych częściach świata. Specjalizuje się na takich płaszczyznach jak: strategia korporacyjna, bezpieczeństwo cybernetyczne, polityka i zarządzanie ryzykiem. W rozmowie zostaną obszernie omówione tematy takie jak:

  • Definicja oraz znaczenie Business Continuity Manager.
  • Zmiany w BCM w Europie na przestrzeni ostatnich lat.
  • Różnice w postrzeganiu BCM w różnych krajach świata.
  • Poziom znaczenia BCM przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla w organizacjach europejskich.
  • Różnica pomiędzy BCM, a bezpieczeństwem.
  • Rola międzynarodowych standardów w Zarządzaniu Ciągłością Działania.
  • Znaczenie Dyrektywy NIS2 i Rozporządzenia DORA w Zarządzaniu Ciągłością Działania.
  • Jak ważna jest certyfikacja.
  • Jak ważne będzie utrzymanie koncentracji organizacji na centralnym znaczeniu BCM w przyszłości.
  • Przykłady najlepszych praktyk BCM.

FORMULARZ REJESTRACYJNY

To wydarzenie już się odbyło. Wypełnij formularz i obejrzyj nagranie wideo:

Poznaj naszych trenerów

Richard Knowlton
Richard Knowlton

Prezes Richard Knowlton Associates i dyrektor wykonawczy Cambridge Cyber Centre. Richard spędził sześć lat jako dyrektor ds. bezpieczeństwa korporacyjnego grupy Vodafone, a wcześniej pracował w Mediolanie jako dyrektor ds. globalnych operacji bezpieczeństwa w Grupie UniCredit, największym banku w Europie Środkowo-Wschodniej. Richard jest honorowym dożywotnim członkiem Międzynarodowego Stowarzyszenia Zarządzania Bezpieczeństwem (ISMA) i członkiem Komitetu ds. Wizji Przyszłości w Międzynarodowym Instytucie Odzyskiwania Katastrof (DRI) w Nowym Jorku. Zasiadał w zarządzie Internet Security Alliance (ISA) z siedzibą w Waszyngtonie oraz Commonwealth Cyber Crime Initiative. Richard pracował w brytyjskiej służbie zagranicznej, zanim zaczął pracować w sektorze prywatnym. Mieszka we Włoszech.

Agata Drozdowska
Specjalista ds. sprzedaży, ukończyła Uniwersytet im. Adama Mickiewicz w Poznaniu na kierunku filologia rosyjsko – angielska oraz kulturoznawstwo. Dodatkowo ukończyła studia podyplomowe w dziedzinie PR na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Wcześniej związana z księgowością na rynki zagraniczne, postanowiła odkrywać nowe horyzonty i rozpoczęła swoją przygodę w sprzedaży. Specjalizuje się w przetargach z sektora publicznego i biznesowego, a poza tym w swojej codziennej pracy wspiera naszych klientów w różnych obszarach. Aktualnie jako Account Manager stale się rozwija i świadczy usługi na wysokim poziomie. Prywatnie ma szeroki zakres zainteresowań, poczynając od sportów, głównie siatkówka, snowboard i jazda na rowerze, po naukę języków obcych oraz podróżowanie do najdalszych zakątków świata, jak Chiny czy Stany Zjednoczone. Mieszka w Poznaniu od ponad 20 lat, a przyjechała z miejscowości słynącej z chmielu i wikliny – Nowego Tomyśla.
Adriana Dziatkowiak
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Certyfikowany audytor wiodący ISO 22301, Menadżer Ryzyka ISO 31000, audytor wewnętrzny ISO 9001, ISO 27001. Świadczy usługi doradcze, analityczne i szkoleniowe w zakresie wdrażania, doskonalenia i optymalizacji systemów zarządzania ryzykiem, ciągłością działania, bezpieczeństwa informacji w oparciu o najpopularniejsze międzynarodowe standardy. Ekspert w dziedzinie zarządzania ryzykiem w obszarach bezpieczeństwa informacji, zarządzania jakością, ciągłości działania, kontroli zarządczej, przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom, modelowania procesów. Pełni wiodącą rolę w projektach wdrożeniowych specjalistycznych narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie ryzykiem (erisk). W swej dotychczasowej karierze zrealizowała z sukcesem ponad 130 projektów wdrożeniowych oraz przeprowadziła ponad 250 szkoleń w organizacjach sektora prywatnego oraz jednostkach administracji rządowej i samorządowej.
Tomasz Borkowski
Board Member & Sales Director w PBSG. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, ekonomista ze specjalizacją w obszarze ekonomii menedżerskiej. Posiada certyfikat Risk Manager ISO 31000. Z branżą IT związany od ponad 10 lat. W swojej codziennej pracy wspiera klientów z różnych sektorów w podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa IT oraz w automatyzacji procesów zarządzania ryzykiem. Uczestnik licznych szkoleń i konferencji branżowych, w których występował również jako prelegent. Koordynuje projekty realizowane zarówno w organizacjach biznesowych, jak i w administracji publicznej. Regularnie uczestniczy w spotkaniach z kadrą zarządzającą, podczas których prezentuje funkcjonalności systemów informatycznych oraz doradza w zakresie projektów konsultingowych. Z firmą PBSG związany jest od 2016 roku, kiedy rozpoczął pracę na stanowisku Key Account Managera, rozwijając swoją wiedzę oraz wspierając klientów w realizacji projektów. Od 2023 roku pełni funkcję Dyrektora Sprzedaży, rozwijając i zarządzając zespołem sprzedażowym. Od 2025 roku jest również członkiem Zarządu PBSG.
Jacek Knopik
CEO & Delivery Director w PBSG. Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji, jakością, środowiskiem, oraz BHP. Ekspert w dziedzinie zarządzania ryzykiem w obszarach bezpieczeństwa informacji, RODO, zarządzania jakością, ciągłości działania, kontroli zarządczej, Konsultant, wdrożeniowiec, trener i tester oprogramowania do zarządzania ryzykiem. Posiada wieloletnie doświadczenie w administracji samorządowej w obszarach zarządzania dokumentacją, procesami, kontroli zarządczej oraz wdrażania systemów teleinformatycznych. Realizuje projekty z zakresu systemów zarządzania oraz wdrażania wspomagających je narzędzi informatycznych zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.  Łączy praktyczną znajomość IT z wymaganiami prawnymi i normatywnymi, skutecznie wdrażając kompleksowe rozwiązania. Dzieli się wiedzą jako wykładowca akademicki. Prywatnie pasjonat i trener wioślarstwa.
Marcin Kowalczyk
Uznany ekspert w obszarze zarządzania usługami IT, ciągłości działania i bezpieczeństwa informacji, ze szczególnym uwzględnieniem cyberbezpieczeństwa, zaawansowanych testów bezpieczeństwa oraz analizy zagrożeń. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania opartych na podejściu do ryzyka i szans, wspierających organizacje w świadomym podejmowaniu decyzji dotyczących bezpieczeństwa i rozwoju IT. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z klientami z wielu sektorów gospodarki, zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych.

O warsztatach Akademii BCM

Przygotowaliśmy kompleksowy program warsztatów, w czasie których dowiesz się czym jest ciągłość działania. Poznasz najlepsze praktyki zarządzania ciągłością działania wypracowane przez doświadczonych specjalistów.

Podczas tej Akademii BCM skoncentrowaliśmy się na międzynarodowym podejściu do zarządzania ciągłością działania. Przedstawimy perspektywę eksperta, który zdobywał swoje doświadczenie przez lata pracy w organizacjach zagranicznych. Porównamy nasze podejście jako firmy operującej głównie na terenie Polski, ale też rosnącej w globalnym kontekście. Omówimy również wpływ nowych europejskich standardów, takich jak Dyrektywa NIS2 oraz Rozporządzenie DORA na BCM. Przedstawimy najlepsze praktyki w zarządzaniu ciągłością działania wraz z nowatorskim spojrzeniem na potencjalne zmiany w przyszłości.

Partnerzy medialni

Dla kogo?

Publikowane materiały i treści kierujemy do kierownictwa i kadry zarządzającej, szefów działów IT, pracowników odpowiedzialnych za ciągłość działania oraz utrzymanie funkcjonowania organizacji. Uważamy, że również zespoły techniczne i służby IT pracujące w organizacjach odkryją dla siebie treści, które umożliwią im lepsze zrozumienie zagadnień związanych z zarządzaniem ciągłości działania dla systemów IT.

Szczególnie do korzystania ze strefy zapraszamy wszystkich zainteresowanych pogłębieniem wiedzy z obszaru zarządzania ciągłością działania w organizacjach.

Ile kosztuje?

Udział w Akademii BCM jest całkowicie bezpłatny. To inicjatywa PBSG  w zakresie promowania i wdrażania najlepszych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania oparta na tezie, że właściwie funkcjonujący proces wspomaga zarządy firm w decyzjach dla zapewnienia efektywnego i ekonomicznego działania.

Bezpłatne konsultacje

W ramach projektu oferujemy 2 godziny bezpłatnych konsultacji* z przedstawicielami PBSG, w czasie którego ocenimy na ile Twoje rozwiązania są gotowe do wyzwań stojących przed organizacją oraz są zgodne z najlepszymi praktykami.

*Ilość godzin konsultacyjnych jest ograniczona, zatem zastrzegamy sobie możliwość do całkowitego zaprzestania świadczenia bezpłatnych konsultacji w każdym czasie, bez podania przyczyny.

Informacje organizacyjne

Spotkania będą odbywać się on-line z użyciem udostępnionych przez PBSG danych do logowania do odpowiedniego programu. Nie będzie wymagana instalacja żadnego dodatkowego oprogramowania na Państwa komputerach – stosowana przez nas technologia umożliwia uczestnictwo za pośrednictwem dowolnej przeglądarki. W trakcie spotkania będzie możliwość zadawania pytań.

Warsztaty realizowane są zgodnie z Księgą Standardów jakości usług szkoleniowych. 

Poza tym:

  • Warsztat to 1h spotkanie online w zamkniętym gronie. Organizowane są co najmniej trzy warsztaty.  
  • Możliwość poznania gotowych i praktycznych rozwiązań w zakresie zarządzania ciągłością działania.
  • Prowadzący: Maciej Wiśniewski
  • 0,00 PLN za uczestnictwo.
  • Materiały webianaryjne (prezentacja).
  • Po ukończeniu trzech webinariów (na żywo) uczestnicy otrzymają certyfikat uczestnictwa w webinarze. Certyfikat jest wystawiany na prośbę uczestnika. 
  • Każde ze szkoleń zostanie przeprowadzone przez naszych specjalistów „na żywo” w formie wideo, a podczas szkolenia będzie istniała swobodna możliwość zadawania pytań.
  • Zastrzegamy sobie prawo do odrzucenia rejestracji bez podania przyczyny (ilość miejsc jest ograniczona).

Zainteresowaliśmy Cię? Czas na Twój ruch!

Zarejestruj się teraz!

ODKRYJ AKADEMIĘ BCM

Dla wszystkich zainteresowanych obszarem zarządzania ciągłością działania w organizacjach.
Poradnik po dobrych praktykach
Case Study
Automatyzacja procesu ERM

Obejrzyj nagranie z poprzedniego warsztatu

Sprawdź program i wypełnij formularz. Poczekaj na link do materiałów wideo, który prześlemy w wiadomości e-mail.

Obejrzyj nagranie!