Razem
od 20 lat
Epoka arkusza
Rejestr w Excelu, ręczne aktualizacje i raportowanie w cyklu okresowym.
Standard
Wspólne definicje, skale i progi, które ujednolicają ocenę ryzyka.
Odpowiedzialność
Właściciele ryzyk i kontroli, cykliczne przeglądy oraz jasna eskalacja decyzji.
Kontrole i regulacje
Ryzyka spięte z kontrolami i wymaganiami regulacyjnymi oraz dowodami skuteczności.
Ciągłość działania
Scenariusze, plany i testy, które wzmacniają odporność operacyjną organizacji.
Automatyzacja
Workflow, alerty i monitoring, które przyspieszają reakcję i raportowanie.
Kultura organizacyjna
Ryzyko w projektach i decyzjach, oparte na priorytetach oraz tolerancji.
Architektura ryzyka
Zintegrowane Zarządzanie Ryzykiem łączące ryzyko, zgodność, kontrole i ciągłość.
Risk-based AI
Nadzór nad użyciami AI obejmujący dane, modele, kontrole i zgodność w logice ryzyka.
Wzrost, który nie zmieścił się
w jednej firmie
Ekosystem PBSG. Wspólne DNA, niezależne sukcesy
PBSG gromadzi ekspertów i wiedzę, która często wykraczała poza ramy jednej organizacji. Staliśmy się naturalnym inkubatorem innowacji. Daliśmy im solidne podstawy, a dziś jesteśmy dumni z ich samodzielności.
Polskie korzenie, globalny standard.
Kompetencje ponad granicami
Dla nas międzynarodowość to coś więcej niż obecność na mapie – to dojrzałość operacyjna. Rozumiemy lokalne uwarunkowania, ale w każdym projekcie dostarczamy ten sam, najwyższy standard jakości.
DNA i ludzie
Założyciele
Paweł Radziłowski
Marcin Rojszczak
Maciej Skała
Marcin ZastawaPBSG przez 20 lat przeszło drogę od ambitnego projektu do firmy o ugruntowanej pozycji na rynku Polskim i jasno zdefiniowanych wartościach. Patrząc dziś na PBSG, widzę nie tylko firmę, ale historię ludzi, relacji i decyzji biznesowych. To, co uważam za nasz największy sukces, to umiejętność łączenia doświadczenia z ciągłym rozwojem i reagowania na zmieniające się potrzeby rynku. Jubileusz 20lecia traktuję nie jako podsumowanie, ale jako punkt odniesienia do budowania strategii PBSG na kolejne lata.
Ster i kompas
Codzienne decyzje. Długofalowy kurs.
Od lat rozwijamy PBSG jako firmę doradczą opartą na zaufaniu, doświadczeniu i partnerskiej współpracy z klientami. W kolejnym etapie chcemy łączyć klasyczne doradztwo z technologią, która wspiera organizacje w zarządzaniu ryzykiem, cyberbezpieczeństwem i ciągłością działania. Projekty doradcze coraz częściej traktujemy jako impuls do rozwoju, innowacji i wzmacniania odporności organizacyjnej klientów. Kluczową rolę odgrywają tu nowoczesne technologie – automatyzacja, analityka oraz rozwiązania oparte na danych – które przekładamy na praktyczne narzędzia wspierające podejmowanie decyzji i długofalowy rozwój.
Propozycja objęcia roli Członka Zarządu była dla mnie ogromnym wyróżnieniem. Z dumą patrzę na rozwój PBSG — firmy, której wartość miałam zaszczyt współtworzyć — i kibicuję jej kolejnym krokom.
Oni kreują PBSG
Ludzie, którzy wnoszą swoją wartość w DNA Grupy Kapitałowej.
Energia zespołów
Lata wspólnych spotkań, emocji i relacji budowanych poza codzienną pracą.
Liderzy ERM
Autorytety zarządzania ryzykiem, którzy współtworzą społeczność i rozwijają standardy ERM w praktyce.
praktyków
eksperckie
społeczności
eksperckich
Jubileuszowy cykl
Świętujemy dzieląc się wiedzą. Regularnie otwieramy nowy rozdział z historii naszych wdrożeń i analizujemy wyzwania na przyszłość.
Twoja historia z PBSG
Masz moment, który warto zapisać?
Prześlij krótkie wspomnienie z projektu,
spotkania lub współpracy
— dołączymy je do jubileuszowej kroniki 20-lecia



























