Zarządzanie
odpornością organizacji
Czy Twoja organizacja potrafi
utrzymać działanie mimo incydentów technologicznych?
Budujemy odporność organizacji
na incydenty IT, ataki i awarie
od analizy po gotowość operacyjną.
Analizujemy środowiska IT
testujemy infrastrukturę
i identyfikujemy podatności,
które mogą prowadzić do przerw w działaniu.
Myślimy
systemowo
o odporności organizacji
Odporność organizacji nie jest sumą pojedynczych zabezpieczeń technicznych. To zdolność do wykrywania zagrożeń, reagowania na incydenty i odtwarzania kluczowych procesów. Nasze podejście łączy analizę technologii, architektury IT i sposobu działania organizacji.
Działamy projektowo — od audytu i doradztwa po rozwój kompetencji zespołów.
Audyt odporności organizacji koncentruje się na realnej zdolności środowiska IT do przetrwania incydentów, ataków i awarii.
Analizujemy architekturę infrastruktury, konfiguracje systemów oraz podatności, które mogą prowadzić do przerw w działaniu lub eskalacji incydentów.
Doradztwo w obszarze odporności organizacji skupia się na dogłębnej analizie zagrożeń i incydentów oraz na poprawie bezpieczeństwa rozwiązań IT.
Wspieramy organizacje w identyfikacji przyczyn problemów oraz w projektowaniu działań naprawczych i zapobiegawczych. Doradztwo pozwala nie tylko usunąć skutki incydentu, ale przede wszystkim zrozumieć jego przyczyny i wzmocnić odporność organizacji na przyszłość.
Budujemy odporność organizacji także poprzez kompetencje ludzi. Prowadzimy szkolenia i ćwiczenia z zakresu reagowania na incydenty IT, cyberataki oraz awarie systemów.
Szkolenia mają charakter praktyczny i scenariuszowy — skupiają się na decyzjach, komunikacji i współpracy zespołów technicznych oraz zarządczych w sytuacjach kryzysowych.
Wspieramy zespoły IT i bezpieczeństwa w bieżącej pracy z wymaganiami zgodności i odporności technologicznej, wykorzystując Cyfrowego Asystenta Zgodności. Narzędzie pomaga analizować dokumentację, porządkować ustalenia z audytów oraz interpretować wyniki testów i analiz podatności.
Cyfrowy Asystent Zgodności ułatwia utrzymanie spójnego podejścia do bezpieczeństwa IT po zakończeniu projektu. Wspiera monitorowanie rekomendacji, skraca czas analiz i pomaga zespołom podejmować decyzje operacyjne w oparciu o aktualne dane.
Wiarygodność
potwierdzona doświadczeniem
fakty, które mówią same za siebie
Projekty
Finanse, sektor publiczny, infrastruktura, przemysł.
Najczęściej
pytacie o...
Poniższe pytania pojawiają się najczęściej w rozmowach o odporności organizacji i bezpieczeństwie IT. Jeśli chcesz odnieść je do swojej sytuacji, rozmowa pozwala szybko uporządkować priorytety.
Pracujemy na realnych scenariuszach, nie na teoretycznych założeniach
Zadaj pytanieKlasyczne bezpieczeństwo IT koncentruje się na zabezpieczeniach technicznych. Zarządzanie odpornością organizacji obejmuje również zdolność do reagowania, odtwarzania i podejmowania decyzji w trakcie incydentu.
Co obejmuje odporność organizacji?
- zdolność do wykrywania zagrożeń i podatności,
- gotowość do reagowania na incydenty (technicznie i decyzyjnie),
- możliwość odtworzenia działania po ataku lub awarii,
- współpracę IT, biznesu i zarządu w sytuacji kryzysowej.
Częsty błąd:
Organizacje inwestują w zabezpieczenia techniczne, ale nie mają planu działania na wypadek ransomware, awarii systemów czy naruszenia infrastruktury.
Najlepszym momentem jest zanim dojdzie do poważnego incydentu — ale w praktyce organizacje zgłaszają się w kilku powtarzalnych sytuacjach.
Najczęstsze impulsy:
- incydent ransomware lub podejrzenie włamania,
- audyt regulacyjny lub kontraktowy,
- istotna zmiana infrastruktury IT lub migracja do chmury,
- rosnąca liczba incydentów i „sygnałów ostrzegawczych”.
Co daje szybkie działanie:
- ograniczenie skutków kolejnych incydentów,
- uporządkowanie odpowiedzialności i procedur,
- lepsze decyzje inwestycyjne w obszarze IT.
Nie. Audyty i testy są kluczowe, ale same w sobie nie budują odporności organizacji.
Co dają testy i audyty?
- identyfikują podatności i luki techniczne,
- pokazują realne scenariusze ataku,
- dostarczają danych do decyzji technicznych.
Czego nie rozwiązują same testy?
- braku procedur reagowania,
- braku gotowości zespołów,
- chaosu decyzyjnego w trakcie incydentu.
Analiza powłamaniowa to szczegółowe badanie incydentu po jego wystąpieniu — jej celem jest zrozumienie, jak doszło do ataku i dlaczego zabezpieczenia zawiodły.
Co obejmuje analiza powłamaniowa?
- identyfikację wektora ataku,
- analizę logów i śladów w systemach,
- ocenę reakcji zespołów i procedur,
- rekomendacje działań naprawczych i zapobiegawczych.
Dlaczego to ważne:
Bez analizy organizacje często „łatają objawy”, a nie przyczyny — co zwiększa ryzyko powtórzenia incydentu.
IT jest kluczowe, ale odporność organizacji obejmuje ludzi, procesy i decyzje zarządcze.
Odporność dotyczy m.in.:
- właścicieli procesów biznesowych,
- zespołów IT i bezpieczeństwa,
- kadry zarządzającej i decydentów,
- komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w kryzysie.
Typowy problem:
Incydent techniczny szybko przeradza się w kryzys organizacyjny, bo brak jest jasnych zasad eskalacji i komunikacji.
Szkolenia i ćwiczenia decyzyjne są jednym z najważniejszych elementów odporności — nawet najlepsze zabezpieczenia nie zadziałają, jeśli ludzie nie wiedzą, jak reagować.
Co obejmują szkolenia odpornościowe?
- scenariusze incydentów IT i cyberataków,
- ćwiczenia decyzyjne dla kadry zarządzającej,
- symulacje komunikacji kryzysowej,
- testowanie współpracy zespołów.