Outsourcing
Outsourcing ERM — bieżące wsparcie w utrzymaniu, monitorowaniu i rozwijaniu systemu zarządzania ryzykiem w organizacji.
Outsourcing ERM pozwala utrzymać system zarządzania ryzykiem w stałym cyklu pracy: wspieramy właścicieli ryzyk, aktualizujemy rejestr, monitorujemy działania i raportujemy zmiany — tak, aby ERM działał operacyjnie i wspierał decyzje, a nie był jedynie formalnym obowiązkiem.
Utrzymanie ERM
Zapewniamy ciągłość działania systemu: aktualizację rejestru ryzyk, wsparcie właścicieli oraz spójność metodyki i dokumentów.
Monitoring i raporty
Prowadzimy monitoring ryzyk i działań oraz przygotowujemy cykliczne raporty dla kierownictwa i zarządu.
Rozwój systemu
Dostosowujemy ERM do zmian w organizacji, strategii, regulacjach i otoczeniu rynkowym — bez potrzeby uruchamiania nowych projektów.
Kiedy outsourcing ERM ma największy sens
Brak zasobów wewnętrznych
Organizacja posiada metodykę ERM, ale nie ma czasu lub kompetencji, aby utrzymywać ją w bieżącej pracy.
Nieregularna praca z ryzykiem
Rejestr ryzyk nie jest aktualizowany, a działania nie są monitorowane — outsourcing porządkuje rytm pracy.
Zmiany i presja regulacyjna
Zmiany organizacyjne, audyty i nowe wymagania wymagają stałego nadzoru nad ERM.
Potrzeba wsparcia zarządu
Zarząd oczekuje cyklicznego, rzetelnego obrazu ryzyk i priorytetów — bez angażowania zespołów operacyjnych.
Efekt outsourcingu ERM
ERM działa w sposób ciągły: ryzyka są aktualne, działania monitorowane, a zarząd otrzymuje regularne i czytelne raporty.
Outsourcing pozwala utrzymać system bez rozbudowy zespołu i bez uruchamiania kolejnych projektów wdrożeniowych.
Bieżące wsparcie
Wsparcie właścicieli ryzyk, aktualizacja rejestru i konsultacje w bieżących decyzjach.
Monitoring i raporty
Cykliczny monitoring ryzyk, status działań i raportowanie do kierownictwa i zarządu.
Utrzymanie metodyki
Dbanie o spójność zasad, kryteriów oceny i dokumentów ERM w całej organizacji.
Gotowość audytowa
Przygotowanie organizacji do audytów, przeglądów i kontroli — bez działań ad hoc.
zakres wsparcia i role
częstotliwość przeglądów
zasady raportowania
aktualizacja rejestru ryzyk
monitoring działań i zmian
wsparcie właścicieli
raporty okresowe
wnioski i rekomendacje
informacje dla zarządu
aktualizacja metodyki
reakcja na zmiany i incydenty
przygotowanie do audytów
Kolejny krok
Porozmawiajmy o modelu współpracy adekwatnym dla Twojej organizacji
Dobierzemy zakres outsourcingu ERM, role i częstotliwość prac tak, aby system działał stabilnie i wspierał decyzje.