Outsourcing
Stałe wsparcie BCM — nadzór, aktualizacja planów i testy gotowości w modelu outsourcingowym.
Utrzymujemy gotowość organizacji
na zakłócenia i incydenty.
Nadzór
Zapewniamy stałe zarządzanie BCM: harmonogram działań, nadzór nad procedurami, przeglądy i bieżące decyzje w obszarze gotowości.
Aktualność
Cyklicznie wykonujemy analizę ryzyka i BIA oraz aktualizujemy RTO/RPO, rejestry zależności i krytycznych zasobów — zgodnie z realiami organizacji.
Testy
Plan testów, scenariusze i ćwiczenia potwierdzające wykonalność planów — w tym przegląd i testy DRP dla środowisk IT.
Zobacz, kto i kiedy korzysta z outsourcingu BCM
Brak zasobów i kompetencji
Potrzeba stałego właściciela procesu BCM bez tworzenia nowego etatu lub rozbudowy zespołu.
BCM w praktyce nie działa
Organizacja ma dokumenty, ale brakuje testów, przeglądów i mechanizmu utrzymania gotowości.
Zmiany organizacyjne i IT
Nowe systemy, dostawcy lub reorganizacja wymagają aktualizacji BIA/ryzyka oraz dostosowania planów i procedur.
Wymagania klientów i audytów
Potrzeba audytowalnych dowodów gotowości: cyklicznych testów, zapisów i działań korygujących.
Ryzyko incydentu i przestoju
Konieczność utrzymania zdolności reagowania i odtworzenia procesów — z jasnymi priorytetami i scenariuszami.
Uporządkowanie ciągłości działania
w organizacji biotechnologicznej
kompleksowe wsparcie BCM — od analizy po opracowanie planów ciągłości działania
Regularne analizy
Systematycznie aktualizujemy analizy ryzyka i BIA oraz parametry odtworzeniowe, aby BCM odpowiadało na zmiany biznesu i technologii.
Testy i dowody
Plan testów, scenariusze i ćwiczenia tworzą dowody gotowości — oraz realnie weryfikują wykonalność planów w stresie.
Wdrożenie BCM
w organizacji retailowej
etapowe wdrożenie BCM — od wsparcia podstawowego po eksperckie, dopasowane do skali i specyfiki branży retail
Perspektywy utrzymania
Outsourcing BCM realizujemy jako stały cykl działań: aktualizacja analiz, testy i ćwiczenia, nadzór nad procedurami oraz bieżące doskonalenie dokumentacji.Zakres dopasowujemy do liczby lokalizacji, krytyczności procesów oraz dojrzałości organizacji w obszarze odporności.
Regularne analizy
Czy punkt odniesienia jest aktualny?
Wykonujemy:
analizę ryzyka (RA) i analizę BIA,
aktualizację RTO/RPO oraz zależności,
przegląd rejestru zasobów krytycznych.
Testowanie planów
Czy plany są wykonalne?
Realizujemy:
harmonogram testów i scenariusze,
ćwiczenia i testy planów ciągłości,
przegląd oraz testy DRP dla IT.
Nadzór nad procedurami
Czy mechanizmy działają w praktyce?
Monitorujemy:
wdrożone rozwiązania i ich skuteczność,
spójność ról, odpowiedzialności i eskalacji,
ciągłość działania procedur w organizacji.
Aktualizacja dokumentacji
Czy dokumenty nadążają za zmianą?
Prowadzimy:
przeglądy i opiniowanie dokumentacji,
aktualizacje po analizach, testach i audytach,
usprawnienia zapisów „pod użycie”.
Szkolenia i warsztaty
Czy ludzie wiedzą, jak działać?
Zapewniamy:
cykliczne szkolenia dla ról i zespołów,
warsztaty działania w kryzysie,
utrwalenie procedur uruchomienia planów.
Opcja+
Rozszerzenie
Outsourcing może obejmować:
pełnienie roli Business Continuity Manager,
wsparcie kryzysowe przy incydencie / zakłóceniu,
doradztwo i wdrożenie zmian usprawniających BCM.
Stała gotowość operacyjna
BCM pozostaje aktualne i wykonalne: organizacja ma cykliczne analizy, testy oraz nadzór nad procedurami — z jasnymi priorytetami doskonalenia.
To baza do decyzji o odporności, redukcji ryzyka przestoju oraz wykazania gotowości wobec klientów, audytorów i interesariuszy.
Architektura BCM
Stały nadzór nad rolami, odpowiedzialnościami i mechanizmami decyzyjnymi — w modelu „właściciela procesu”.
Dokumentacja i zasady
Aktualne plany i procedury, doskonalone po testach i zmianach organizacyjnych — gotowe do użycia w kryzysie.
Model ryzyka i BIA
Cykliczne RA/BIA oraz aktualizacja RTO/RPO, zależności i zasobów — w rytmie zmian biznesu i IT.
Gotowość testowa
Plan testów, scenariusze, wnioski i działania korygujące — czyli dowody wykonalności planów, nie tylko deklaracje.
cele i zakres outsourcingu
harmonogram przeglądów i testów
role, eskalacje i odpowiedzialności
RA i BIA (cyklicznie)
aktualizacja RTO/RPO i zależności
przegląd zasobów krytycznych
scenariusze i realizacja ćwiczeń
przegląd/testy DRP (jeśli dotyczy)
wnioski i działania korygujące
aktualizacja dokumentacji „pod użycie”
szkolenia i warsztaty dla ról
doskonalenie i nadzór ciągły
Kolejny krok
Porozmawiajmy o zakresie adekwatnym dla Twojej organizacji
Dobierzemy rytm przeglądów, zakres analiz (RA/BIA), model testów oraz sposób współpracy do skali organizacji, liczby lokalizacji i krytyczności usług.