Elemental Strategic Metals Sp. z o.o. rozwija technologie przetwórstwa, odzysku i rafinacji metali strategicznych, recyklingując baterie litowo-jonowe, katalizatory, elektroodpady i złom metali nieżelaznych. Powstała w 2020 roku jako część Grupy Elemental Holding i szybko zdobyła pozycję lidera branży w Europie dzięki wsparciu instytucji międzynarodowych.
W latach 2021–2023 firma uruchomiła pierwszy w tej części Europy zakład do recyklingu baterii litowo-jonowych w ramach IPCEI oraz nowoczesny zakład w Zawierciu — największą w Polsce inwestycję w odzysk metali strategicznych. W 2024 roku powołała joint venture AE Elemental z amerykańską Ascend Elements, rozpoczynając budowę nowych zakładów w Polsce i Niemczech. Dziś jest pionierem europejskiej gospodarki obiegu zamkniętego w metale strategiczne, łącząc innowacyjne technologie z odpowiedzialnym podejściem do środowiska.
Fakty i dane
Pełna nazwa
Elemental Strategic Metals Sp. z o.o.
Branża
Recykling i odzysk metali strategicznych / gospodarka o obiegu zamkniętym
Czego oczekiwał klient?
Elemental Strategic Metals poszukiwał partnera, który by go wsparł przy wdrożeniu kompleksowego planu ciągłości działania (BCM). Zadanie obejmowało m.in. analizę istniejących procedur, opracowanie brakujących elementów dokumentacji oraz przygotowanie organizacji do testów i audytów. Bardzo ważne przy tym było zapewnienie bezpieczeństwa procesów związanych z recyklingiem i odzyskiem metali strategicznych. Ponadto kluczowym wymogiem była pełna gotowość do współpracy przy bieżących projektach i spotkaniach zespołów zarządzających. Wszystkie te oczekiwania spełniło PBSG.
Na naszą korzyść przemówiło udokumentowane doświadczenie w sektorze przemysłowym oraz praktyczna wiedza w obszarze zarządzania ryzykiem i BCM. Wyróżniła nas elastyczność, a także gwarancja szybkiej reakcji na zgłaszane potrzeby. Dzięki temu Elemental Strategic Metals zyskał partnera, który nie tylko zapewnił merytoryczną wiedzę i wsparcie, ale też aktywnie uczestniczył w procesie wdrożenia i szkoleniach pracowników.
Co zrobiliśmy?
OPINIOWANIE I ANALIZA DOKUMENTACJI
Przeprowadziliśmy szczegółowy przegląd procedur oraz dokumentów dotyczących bezpieczeństwa procesów produkcyjnych i logistycznych. Zaproponowaliśmy usprawnienia i nowe rozwiązania zgodne z międzynarodowymi standardami BCM, dostosowane do specyfiki branży recyklingu i odzysku metali strategicznych.
TESTY I AUDYTY
Zainicjowaliśmy testy i audyty, by zweryfikować skuteczność przygotowanych planów ciągłości działania, w tym kluczowych obszarów związanych z recyklingiem baterii litowo-jonowych oraz odzyskiem metali. Dzięki temu organizacja mogła sprawdzić, jak reaguje w sytuacjach kryzysowych.
SZKOLENIA
Aby zapewnić pełną gotowość zespołów, zorganizowaliśmy praktyczne szkolenia z BCM. Dzięki nim pracownicy zdobyli wiedzę i umiejętności potrzebne do sprawnego reagowania na zakłócenia w działalności i minimalizowania ryzyka operacyjnego.
WSPARCIE EKSPERCKIE
Na każdym etapie projektu oferowaliśmy bieżące wsparcie naszych ekspertów. Uczestniczyliśmy w spotkaniach i naradach, byliśmy dyspozycyjni i gotowi do konsultacji, co dało klientowi pewność, że może liczyć na natychmiastową pomoc w krytycznych momentach.
Jakie były rezultaty?
Projekt został dostosowany do specyfiki działalności Elemental Strategic Metals oraz procesów związanych z recyklingiem i odzyskiem metali strategicznych. Oprócz wsparcia merytorycznego zajęliśmy się inicjowaniem i realizacją testów, które sprawdziły i potwierdziły realną zdolność organizacji do utrzymania i odtworzenia krytycznych procesów technologicznych i logistycznych. Zorganizowaliśmy również audyty oraz cykl szkoleń dla pracowników, co podniosło ich gotowość do reagowania w sytuacjach kryzysowych.
Dostarczone przez nas wsparcie eksperckie zwiększyło świadomość zespołów w zakresie zagrożeń operacyjnych i procedur postępowania. Dzięki temu Elemental Strategic Metals usprawnił procesy wewnętrzne oraz potwierdził, że jest przygotowany na zakłócenia, a w razie potrzeby będzie w stanie szybko powrócić do normalnej działalności.
Warto podkreślić, że w branży strategicznych surowców i gospodarki obiegu zamkniętego zachowanie ciągłości działania ma kluczowe znaczenie zarówno dla bezpieczeństwa, jak i dla stabilności dostaw na rynek.
Klient wysoko ocenił naszą współpracę, doceniając elastyczność, dyspozycyjność oraz praktyczne podejście. W związku z planami rozwojowymi (m.in. rozbudowa zakładów w Europie i USA oraz wdrożenie BCM w nowych lokalizacjach) zdecydował się przedłużyć kontrakt z PBSG.
Co zyskał klient?
Wsparcie eksperckie we wszystkich obszarach związanych z ciągłością działania.
Dostosowaną i zaktualizowaną dokumentację BCM, zgodną z dobrymi praktykami i międzynarodowymi standardami.
Rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju i usprawniania obszaru BCM.
Wzrost świadomości pracowników na temat procedur i reagowania w sytuacjach kryzysowych.
