Stabilność
w praktyce
Tam, gdzie decyzje wytrzymują próbę czasu
Tutaj ryzyko
spotyka odpowiedzialność.
Wsparcie
Wspieramy organizacje w porządkowaniu ryzyka, bezpieczeństwa i ciągłości działania.
Elastyczność
Zmieniał się rynek, regulacje i technologie
Doświadczenie
Jedno pozostało stałe: potrzeba świadomych decyzji opartych na rzetelnych danych.
Doświadczenie,
które buduje dojrzałość
Każdy projekt bezpieczeństwa informacji dopasowujemy do struktury, skali i potrzeb organizacji.
Działamy w trzech obszarach — od doradztwa po długofalowe wsparcie, aby budować systemy, które realnie wspierają stabilność i zgodność biznesu.
Początki w sektorze
regulowanym
Pierwsze wdrożenia systemów zarządzania i audyty w instytucjach o wysokich wymaganiach.
ISO 27001 w Polsce
Udział w jednych z pierwszych projektów certyfikacyjnych w sektorze finansowym.
Ryzyko jako proces,
nie dokument
Przejście od „zgodności na papierze” do zarządzania ryzykiem w praktyce.
Od usług do ekosystemu
Rozwój narzędzi wspierających pracę zespołów: erisk, veryfai, AI.
Regulacje zmieniają się szybciej niż struktury.
Ryzyko ujawnia się w kryzysie.
Gotowość operacyjna nie jest dana raz.
Technologia ma wspierać, nie dominować.
Czego
nauczyły nas
lata projektów
Te obserwacje wynikają z setek projektów realizowanych w organizacjach o różnej skali i dojrzałości.
To one wyznaczają sposób, w jaki dziś projektujemy usługi i narzędzia.
Zaufanie
budowane
w projektach
Te obserwacje wynikają z setek projektów realizowanych w organizacjach o różnej skali i dojrzałości.
To one wyznaczają sposób, w jaki dziś projektujemy usługi i narzędzia.
Nowy etap PBSG
Zmiany organizacyjne i strategiczne z ostatnich lat były świadomą decyzją.
Celem było wzmocnienie kompetencji, uporządkowanie oferty i przygotowanie firmy do pracy w środowisku międzynarodowym oraz regulacyjnym nowej generacji.

AI jako wsparcie ekspertów
Ekosystem zamiast pojedynczych usług
Ekosystem zamiast pojedynczych usług
Dojrzałość operacyjna
PBSG dziś
Każdy z tych obszarów rozwijany jest w oparciu o praktykę projektową, wymagania regulacyjne i realne potrzeby zespołów.
Kolejne 20 lat
jako standard
jako fundament
Kolejny etap to rozwój na rynkach zagranicznych, dalsza integracja technologii z usługami
oraz budowanie organizacji odpornej na zmiany — razem z klientami.




