Co oferujemy?
Wesprzemy Twoją organizację w ustaleniu podejścia do analizy ryzyka, doboru metodyki i ujednolicenia definicji i metod dotyczących zarządzania ryzykiem w obszarze informacji. Wypracujemy z Tobą metodykę analizy ryzyka odpowiadającej potrzebom Twojej organizacji. Zidentyfikujemy krytyczne obszary systemu informacyjnego. Pomożemy ocenić jakie podatności i zagrożenia mogą oddziałać na bezpieczeństwo Twoich aktywów.
Skorzystaj z naszego doświadczenia i podnieś poziom zarządzania ryzykiem.
Jak działamy?
1. Dobór metodyki
Wprowadzimy Twój zespół w zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem, przedstawimy porównanie międzynarodowych standardów ISO 31000 (Analiza ryzyka) i ISO 27005 (Analiza ryzyka dla bezpieczeństwa informacji). Zaproponujmy strategię zarządzania ryzykiem dostosowaną do Twojej organizacji.
2. Metodyka zarządzania ryzkiem
Opracujemy i wdrożymy metodykę zarządzania ryzykiem dla Twojej organizacji. Otrzymasz komplet procedur i dokumentów, w tym plany postępowania i rejestr ryzyk, które faktycznie mają miejsce w Twoim środowisku działania. Oszacujemy ryzyko utraty i wdrożymy adekwatne środki ochrony. Cenimy sobie praktyczne i biznesowe podejście do zarządzania ryzykiem.
3. Dokumentacja
Przygotujemy dla Twojej organizacji kompletną dokumentację a w niej: metodykę zarządzania ryzykiem, rejestr ryzyka dla systemów informacyjnych, plany postępowania i reakcji na ryzyko.
4. Szkolenia
Przeszkolimy Twój zespół z zakresu wprowadzonego rozwiązania zarządzania ryzykiem. Zaprezentujemy wytyczne w obszarze doskonalenia systemu zarządzania ryzykiem oraz plany działania odnoszące się do kontroli wewnętrznej, które pomogą odpowiednio reagować na nieprzewidziane sytuacje.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie! Wypełnij formularz
Co jeszcze oferujemy?
Pomożemy wdrożyć w Twojej organizacji kompletny system Enterprise Risk Management System – ERM lub jego poszczególne elementy. Sprawdź ofertę na inne usługi związane z zarządzaniem ryzkiem.
Kompleskowe wdrożenie ERM
Poznaj zakres usługiWdrożenie Zarządzania Ryzkiem wg COSO II
Poznaj zakres usługiWdrożenie Zarządzania Ryzykiem wg ISO 31000
Poznaj zakres usługiWdrożenie ISO 37001 - Antykorupcja
Poznaj zakres usługiZarządzanie łańcuchem dostaw
Poznaj zakres usługiSpełnienie wymagań dyrektywy o Sygnalistach
Poznaj zakres usługiAudyt Zarządzania Ryzykiem
Poznaj zakres usługiAutomatyzacja procesów Zarządzania Ryzkiem
Poznaj zakres usługiPlany postępowania
Poznaj zakres usługiRejestr ryzyk
Poznaj zakres usługiSzkolenia Zarządzanie Ryzkiem
Poznaj zakres usługiZarządzanie ryzykiem w ESG
Poznaj zakres usługiCybersecurity Risk Management Framework
Poznaj zakres usługiDlaczego my?
Wiedza i doświadczenie
Indywidualne podejście
Dogodne warunki
Działamy jak równy z równym!
Jak pomogliśmy klientom?
Poznaj opisy przykładów wdrożeń, które zrealizowaliśmy. Odkryj z jakimi wyzwaniami borykały się organizację i jakie korzyści osiągnęły dzięki naszym usługą.
Zaufali nam
Dowiedz się więcej
Co składa się na metodykę zarządzania ryzykiem?
Kompletna metodyka zarządzania ryzykiem powinna uwzględniać:
- Rozpoznanie czynników ryzyka
- Powołanie zespołu oceny ryzyka
- Wydajne narzędzia oceny ryzyka
- Budowanie zróżnicowanych strategii
Co to jest koncepcja metodyki M_O_R?
Metodyka zarządzania ryzykiem M_o_R® (Management of Risk) należy do grupy brytyjskich standardów Best Management Practice. To model zarządzania ryzykiem, który można z powodzeniem wykorzystywać w każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości i złożoności, lokalizacji czy sektora operacyjnego. Składa się on z czterech głównych pojęć: Pryncypia, Podejście, Proces, Wdrożenie i przeglądy.
Pryncypia M_o_R to uniwersalne wskazówki, zalecenia postępowania w zarządzaniu ryzykiem. Pryncypia te są uniwersalne, samo-potwierdzające się oraz inspirujące.
Osiem pryncypiów przyjętych w modelu M_o_R:
- zgodność z celami,
- dopasowanie do kontekstu,
- angażowanie interesariuszy,
- jasne reguły,
- wsparcie w procesie podejmowania decyzji,
- ciągłe doskonalenie,
- wspierająca kultura,
- wymierne efekty.
Wszystkie te pryncypia tworzą spójną całość, która ma zagwarantować skuteczne zarządzanie ryzykiem.
Jakie korzyści zapewnia standard zarządzania ryzykiem?
Organizacja zyskuje usystematyzowany system zintegrowanego zarządzania ryzykiem. Kluczowe, jest to że system zostaje dopasowany do strategii działania firmy i jej specyfiki. Zarówno zarząd, jak i kierownictwo, rada nadzorcza i komórka audytu są wspierani w podejmowaniu decyzji poprzez bieżący monitoring oraz ocenę działania czynności kontrolnych w organizacji. W efekcie wystąpienie nieplanowanych sytuacji jest zredukowane do najniższego możliwego poziomu, a szanse zwiększenia identyfikowania rosną.
Ile kosztuje opracowanie i wdrożenie metodyki zarządzania ryzykiem?
Usługę wyceniamy indywidualnie, biorąc pod uwagę zakres prac i harmonogram. Opracowanie i wdrożenie metodyki zarządzania ryzykiem w organizacji zależy m.in. od wielkości organizacji, specyfiki jej działalności, otoczenia rynkowego i złożoności procesów, jakie w niej zachodzą.
Ile trwa opracowanie i wdrożenie metodyki zarządzania ryzykiem?
Każdy z tych etapów zazwyczaj trwa do kilku tygodni, jednak termin finalnej realizacji usługi zależy od wielkości organizacji i specyfikacji projektu. Harmonogram prac dostosujemy do oczekiwań Twojej organizacji.