UCZESTNICZYSZ W SZKOLENIU: RISK MANAGER ISO 31000

WARSZAWA

Program szkolenia

Dzień 1

9.00- 16.00

  • Powitanie uczestników szkolenia
    • Przedstawienie zakresu szkolenia.
    • Omówienie zasad udziału w szkoleniu oraz teście końcowym.
    • Uzgodnienie z uczestnikami zakresu formuły szkolenia (warsztat, wykład, ćwiczenia, omówienie przypadków).
  • Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
    •  Idea systemowego zarządzania ryzykiem.
    • Trudności w zarządzaniu ryzykiem oraz najczęstsze przyczyny niepowodzeń wdrożenia systemu.
    • Korzyści związane z zarządzaniem ryzykiem.
  • Przerwa kawowa
  • Standardy i modele zarządzania ryzykiem
    •  PN-ISO 31000:2012
    • ISO/TR 31004:2013
    • ISO/IEC 31010:2010
    • PKN-ISO Guide 73:2012
    • Model COSO I
    • Model COSO II
  • Zarządzanie ryzykiem w znormalizowanych systemach zarządzania
    • ISO 31000 jako integrator systemów zarządzania
    • Zarządzanie ryzykiem korupcji w ISO 37001
    • Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015
    • Zarządzanie ryzykiem ciągłości działania w ISO 22301
    • Zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji w ISO 27001
  • Przerwa kawowa

  • WARSZTAT: Przewodnik ISO Guide 73 Terminologia
    • Podstawowe terminy i definicje związane z zarządzaniem ryzykiem.
    • Podwójne znaczenie pojęcia ryzyka.
    • Przełożenie zasad zarządzania ryzykiem na strukturę ramową i proces.
    • Niezbędne komponenty struktury ramowej.
  • Przerwa obiadowa
  • WARSZTAT: Uprawnienia i odpowiedzialności
    • Rozliczalność.
    • Role w procesie zarządzania ryzykiem.
    • Przykładowy podział uprawnień i odpowiedzialności.
  • Proces zarządzania ryzykiem
    • Ustalenie kontekstu.
    • Definiowanie kryteriów ryzyka.

Dzień 2

9.00- 16.00

  • WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas identyfikacji ryzyka.
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
    • Techniki identyfikacji ryzyka według ISO 31010.
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT:  Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas analizy ryzyka.
  • Przerwa obiadowa
  • WARSZTAT:  Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
    • Techniki analizy ryzyka według ISO 31010.

Dzień 3

9.00- 16.00

  • Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
    • Najpopularniejsze metody analizy ryzyka
  • Przerwa kawowa
  • Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas ewaluacji ryzyka.
    • Wyznaczanie ryzyka nieakceptowalnych.
  • Przerwa kawowa
  • Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
    • Przygotowanie i wdrażanie planów postępowania z ryzykiem.
  • Przerwa obiadowa
  • Podsumowanie szkolenia i egzamin

Cena szkolenia

Cena za uczestnika:  2 500 zł (netto)

Rejestracja na szkolenie w trybie stacjonarnym

Wypełnij ten formularz jeśli chcesz uczestniczyć w szkoleniu stacjonarnym. Jeśli interesuje Cię udział online zgłoś się tutaj: Formularz Zgłoszeniowy Szkolenie Online.

Przesłanie zgłoszenia oznacza akceptację warunków uczestnictwa.

Terminy szkoleń

Program szkolenia

Dzień 1

9.00- 16.00

  • Powitanie uczestników szkolenia
    • Przedstawienie zakresu szkolenia.
    • Omówienie zasad udziału w szkoleniu oraz teście końcowym.
    • Uzgodnienie z uczestnikami zakresu formuły szkolenia (warsztat, wykład, ćwiczenia, omówienie przypadków).
  • Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
    •  Idea systemowego zarządzania ryzykiem.
    • Trudności w zarządzaniu ryzykiem oraz najczęstsze przyczyny niepowodzeń wdrożenia systemu.
    • Korzyści związane z zarządzaniem ryzykiem.
  • Przerwa kawowa
  • Standardy i modele zarządzania ryzykiem
    •  PN-ISO 31000:2012
    • ISO/TR 31004:2013
    • ISO/IEC 31010:2010
    • PKN-ISO Guide 73:2012
    • Model COSO I
    • Model COSO II
  • Zarządzanie ryzykiem w znormalizowanych systemach zarządzania
    • ISO 31000 jako integrator systemów zarządzania
    • Zarządzanie ryzykiem korupcji w ISO 37001
    • Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015
    • Zarządzanie ryzykiem ciągłości działania w ISO 22301
    • Zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji w ISO 27001
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT: Przewodnik ISO Guide 73 Terminologia
    • Podstawowe terminy i definicje związane z zarządzaniem ryzykiem.
    • Podwójne znaczenie pojęcia ryzyka.
    • Przełożenie zasad zarządzania ryzykiem na strukturę ramową i proces.
    • Niezbędne komponenty struktury ramowej.
  • Przerwa obiadowa
  • WARSZTAT: Uprawnienia i odpowiedzialności
    • Rozliczalność.
    • Role w procesie zarządzania ryzykiem.
    • Przykładowy podział uprawnień i odpowiedzialności.
  • Proces zarządzania ryzykiem
    • Ustalenie kontekstu.
    • Definiowanie kryteriów ryzyka.

Dzień 2

9.00- 16.00

  • WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas identyfikacji ryzyka
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
    • Techniki identyfikacji ryzyka według ISO 31010.
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT:  Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka.
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas analizy ryzyka.
  • Przerwa obiadowa
  • WARSZTAT:  Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka.
    • Techniki analizy ryzyka według ISO 31010.

Dzień 3

9.00- 16.00

  • Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
    • Najpopularniejsze metody analizy ryzyka
  • Przerwa kawowa
  • Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas ewaluacji ryzyka.
    • Wyznaczanie ryzyka nieakceptowalnych.
  • Przerwa kawowa
  • Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
    • Przygotowanie i wdrażanie planów postępowania z ryzykiem.
  • Przerwa obiadowa
  • Podsumowanie szkolenia i egzamin

Cena szkolenia

Cena za uczestnika:  2 500 zł (netto)

Rejestracja na szkolenie w trybie online

Wypełnij ten formularz jeśli chcesz uczestniczyć w szkoleniu online. Jeśli interesuje Cię udział w szkoleniu stacjonarnym zgłoś się tutaj: Formularz Zgłoszeniowy Szkolenie Stacjonarne.

Przesłanie zgłoszenia oznacza akceptację warunków uczestnictwa.

Dedykowane wyłącznie dla Twojej organizacji – takie podejście gwarantuje komfort i swobodę, aby szczegółowo omówić przykładowe zagadnienia i sytuację w Twojej organizacji. Wiemy, że każde przedsiębiorstwo jest inne, aby efektywnie przełożyć zdobytą wiedzę na grunt Twojej organizacji dostosowujemy prezentowane przykłady do Twojej specyfiki potrzeb i sytuacji biznesowej.

Program szkolenia

Dzień 1

9.00- 16.00

  • Powitanie uczestników szkolenia
    • Przedstawienie zakresu szkolenia.
    • Omówienie zasad udziału w szkoleniu oraz teście końcowym.
    • Uzgodnienie z uczestnikami zakresu formuły szkolenia (warsztat, wykład, ćwiczenia, omówienie przypadków).
  • Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
    •  Idea systemowego zarządzania ryzykiem.
    • Trudności w zarządzaniu ryzykiem oraz najczęstsze przyczyny niepowodzeń wdrożenia systemu.
    • Korzyści związane z zarządzaniem ryzykiem.
  • Przerwa kawowa
  • Standardy i modele zarządzania ryzykiem
    •  PN-ISO 31000:2012
    • ISO/TR 31004:2013
    • ISO/IEC 31010:2010
    • PKN-ISO Guide 73:2012
    • Model COSO I
    • Model COSO II
  • Zarządzanie ryzykiem w znormalizowanych systemach zarządzania
    • ISO 31000 jako integrator systemów zarządzania
    • Zarządzanie ryzykiem korupcji w ISO 37001
    • Zarządzanie ryzykiem w ISO 9001:2015
    • Zarządzanie ryzykiem ciągłości działania w ISO 22301
    • Zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji w ISO 27001
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT: Przewodnik ISO Guide 73 Terminologia
    • Podstawowe terminy i definicje związane z zarządzaniem ryzykiem.
    • Podwójne znaczenie pojęcia ryzyka.
    • Przełożenie zasad zarządzania ryzykiem na strukturę ramową i proces.
    • Niezbędne komponenty struktury ramowej.
  • Przerwa obiadowa
  • WARSZTAT: Uprawnienia i odpowiedzialności
    • Rozliczalność.
    • Role w procesie zarządzania ryzykiem.
    • Przykładowy podział uprawnień i odpowiedzialności.
  • Proces zarządzania ryzykiem
    • Ustalenie kontekstu.
    • Definiowanie kryteriów ryzyka.

Dzień 2

9.00- 16.00

  • WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas identyfikacji ryzyka
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT: Proces zarządzania ryzykiem – identyfikacja ryzyka
    • Techniki identyfikacji ryzyka według ISO 31010.
  • Przerwa kawowa
  • WARSZTAT:  Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka.
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas analizy ryzyka.
  • Przerwa obiadowa
  • WARSZTAT:  Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka.
    • Techniki analizy ryzyka według ISO 31010.

Dzień 3

9.00- 16.00

  • Proces zarządzania ryzykiem – analiza ryzyka
    • Najpopularniejsze metody analizy ryzyka
  • Przerwa kawowa
  • Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
    • Dobre praktyki i najczęściej popełniane błędy podczas ewaluacji ryzyka.
    • Wyznaczanie ryzyka nieakceptowalnych.
  • Przerwa kawowa
  • Proces zarządzania ryzykiem – ewaluacja ryzyka
    • Przygotowanie i wdrażanie planów postępowania z ryzykiem.
  • Przerwa obiadowa
  • Podsumowanie szkolenia i egzamin

Jak to działa?

Krok 1.

Krok 2.

Krok 3.

Krok 4.

Zapytaj o szkolenie na zamówienie

Risk Manager ISO 31000

Nowa edycja 8.0. Szkolenie prowadzona jest w oparciu o normę ISO 31000:2018. Profesjonalne przygotowane szkolenie w zakresie zarządzania ryzykiem obejmuje umiejętności, wiedzę i procedury zarządzania ryzykiem, które są niezbędne, aby skutecznie sprostać wymogom ISO 31000.

3 dni

3 dni

Czas trwania szkolenia
Test wiedzy

Test wiedzy

Ocena poziomu umiejętności
Certyfikat

Certyfikat

Potwierdzenie nowych kwalifikacji
Hybrydowe szkolenie

Hybrydowe szkolenie

Online lub stacjonarnie zgodnie z preferencją uczestnika

O szkoleniu

Praktyczne podejście do zarządzanie ryzykiem wg normy ISO 31000:2018

Oferujemy trzydniowe szkolenie, w trakcie którego zapoznamy uczestników z ideą zarządzania ryzykiem oraz przedstawimy najpopularniejsze modele zarządzania ryzykiem. Uczestnicy kursu pozyskają wiedzę na temat wytycznych normy ISO 31000:2018, a także dobrych praktyk w zakresie ich implementacji na polskim gruncie. Podczas wykładów oraz praktycznych ćwiczeń warsztatowych zdobędą umiejętności związane zarówno z budową metodyki jak i przeprowadzeniem identyfikacji, analizy, oceny i postępowania z ryzykiem.

Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia oraz dostęp do materiałów.

Organizatorzy