BS25999 Stock PBSG

2010-06-21 PBSG zakończyła projekt budowy Planów Ciągłości Działania (BCP) w Stock Polska Sp. z o.o. Zakładzie Produkcyjnym Polmos w Lublinie w oparciu o standard BS 2 5999. Projekt obejmował  budowę Planów Ciągłości Działania,  w tym: przeprowadzenie audytu wstępnego (ocena bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa) przeprowadzenie analizy wpływu na przedsiębiorstwo (business impact analysis) przygotowanie dokumentacji BCP (plan ciągłości działania, plan…

PBSG siedziba

2010-05-07 PBSG otworzyło  4 maja 2010 nowe biuro w  Warszawie w  budynku "Oxford Tower",  ul. Chałubińskiego  8 Biuro wyposażone jest w dużą salakonferencyjna, biura dla pracowników oddziału i centrali oraz miejsca do pracydla ekspertów. Działające od początku maja warszawskie biuro jest odpowiedziąna potrzeby profesjonalnej obsługi projektów realizowanych m.in. bezpośrednio wWarszawie. Nowe biuro znajduje się na 38piętrze…

CIROW PBSG ISO 27001 ISO 20000

2010-04-29 Centrum Informatyki ROW Sp. z o.o. podpisało z PBSG umowe w zakresie wdrożenia systemu bezpieczeństwa w oparciu o ISO 27001 i systemu zarządzania usługami IT wg ISO 20000 Podpisana umowa obejmuje pełen zakres wdrożenia norm ISO 27001 wraz z ISO 27001 oraz aktualizację polityki bezpieczeństwa ochrony danych osobowych.  W ramach wdrożenia przewiduje się 8…

PGE ZEDO PBSG

2010-04-23 PGE Zespół Elektrowni Dolna Odra S.A. podpisała umowę z PBSG w zakresie opracowania i wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001 Podstawowym przedmiotem działalności PGE Zespółu Elektrowni Dolna Odra S.A. jest wytwarzanie, dystrybucja i obrót energii elektrycznej oraz produkcja, dystrybucja i obrót ciepła.
W skład PGE Zespołu Elektrowni Dolna Odra S.A. wchodzą następujące jednostki…

itelligence pbsg ISO 20000 BS 25999 ISO 27001

itelligence rozpoczyna proces certyfikacji swojej organizacji pod kątem zarządzania bezpieczeństwem informacji, usługami informatycznymi i ciągłością działania. Wynikiem procesu będzie uzyskanie akredytowanych certyfikatów ISO 27001, ISO 20000 oraz BS 25999, potwierdzających najwyższy światowy poziom usług świadczonych przez itelligence. Audyt certyfikacyjny przeprowadzi firma ISOQAR. Spóka PBSG była jedynym doradcą Itelligence w pełnym zakresie trzech norm. Jest to…

www.ISO27000.pl

2010-03-11 Według Rejestru Certyfikatów Bezpieczeństwa  (www.ISO27000.pl) w Polsce przyznano ponad 100 certyfikatów systemu bezpieczeństwa informacji W marcu bieżącego roku przyznano w Polsce już setny certyfikat systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnego z ISO/IEC 27001. Oznacza to ponad 20{e30be81440060b223838b23be6aaf53e1697f87a86bba61d10a0744af8157417} wzrost liczby certyfikowanych systemów w naszym kraju w ciągu roku, a tylko od września 2009 przybyło ich 11.(źródło:…

CBiDGP ISO 27001

2010-03-11 PBSG podpisała umowę na wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001 z Centrum Badań i Dozoru Górnictwa Podziemnego Projekt wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001 obejmuje wsparcie w zakresie doradztwa i szkoleń pozwalających na zbudowanie i wdrożenie mechanizmów organizacyjnych dla skutecznego zarządzania bezpieczeństwem informacji przetwarzanych w ramach CBiDGP. Celem projektu jest: 1.     …

COSO II ryzyka nadużyć temat tygodnia

2010-03-10 Standard COSO II w odniesieniu do ryzyka nadużyć – nowy temat tygodnia przygotowana przez ekspertów PBSG. Defraudacje i korupcja w przedsiębiorstwach to przypuszczalnie najbardziej niezagospodarowane rodzaje ryzyka we współczesnej gospodarce. Wiele przyczyn wpływa na taki stan rzeczy. Po pierwsze, ryzyko wystąpienia nadużyć jest bardzo często ignorowane. Kadra zarządzająca bywa przeświadczona o jego braku lub…

COSO II ryzyka nadużyć

2010-03-10 Standard COSO II w odniesieniu do ryzyka nadużyć – nowy temat tygodnia przygotowana przez ekspertów PBSG Defraudacje i korupcja w przedsiębiorstwach to przypuszczalnie najbardziej niezagospodarowane rodzaje ryzyka we współczesnej gospodarce. Wiele przyczyn wpływa na taki stan rzeczy. Po pierwsze, ryzyko wystąpienia nadużyć jest bardzo często ignorowane. Kadra zarządzająca bywa przeświadczona o jego braku lub…