PBSG zakończyło projekt wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem wg COSO II w centrali i oddziałach regionalnych NFZ. Projekt objął dostawę i wdrożenie narzędzi informatycznych e-risk.

Projekt objął: usługi doradztwa w zakresie wdrożenia systemu kontroli zarządczej w Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia, wraz z identyfikacją, analizą i oceną ryzyk dokonaną w Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia i w Wielkopolskim Oddziale Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia w Poznaniu w oparciu o „Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych”, ogłoszone przez Ministra Finansów w komunikacie nr…

Czytaj więcej

Lubelski Węgiel „BOGDANKA” i PBSG podpisały umowę na świadczenie usługi doradczej w zakresie opracowania i wdrożenia planu ochrony infrastruktury krytycznej LW Bogdanka.

W szczególności zakres umowy obejmuje przygotowanie planu ochrony infrastruktury krytycznej zgodnie  z przepisami Ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 roku o zarządzaniu kryzysowym, Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 30 kwietnia 2010 roku w sprawie planów ochrony infrastruktury krytycznej oraz będzie spójny z Narodowym Planem Ochrony Infrastruktury Krytycznej i wytycznymi Rządowego Centrum Bezpieczeństwa. W ramach projektu…

Czytaj więcej

PBSG z partnerem SDPK zrealizowało zintegrowany projekt optymalizacji procesu zarządzania ryzykiem operacyjnym z wykorzystaniem oprogramowania e-risk w ramach systemu kontroli zarządczej dla Naczelnej Dyrekcji Archiwów Państwowych oraz sieci Archiwów Powszechnych.

Projekt swoim zakresem objął NDAP (Naczelną Dyrekcję Archiwów Państwowych) wraz z 36 Archiwami Powszechnymi. W ramach projektu zoptymalizowano następujące aspekty zarządzania ryzykiem: Określanie celów, zadań i podzadań, Budżet zadaniowy i system wyznaczania celów i zadań, Specyfika celów strategicznych i operacyjnych, Określanie mierników (analiza dobrych i złych praktyk), Podejście procesowe – wyznaczanie celów – zarządzanie ryzykiem.…

Czytaj więcej

PBSG zakończyło w Kasie Krajowej SKOK kompleksowy projekt przeprowadzenia audytu bezpieczeństwa środowiska IT i zidentyfikowania zagrożeń mogących wpłynąć na działanie procesów biznesowych oraz przeprowadzenia testów penetracyjnych wskazanego środowiska IT, dla usług dostępnych od strony Internetu.

Głównymi celami przeprowadzenia audytu bezpieczeństwa środowiska IT oraz wykonania testów penetracyjnych było: zidentyfikowanie zagrożeń wpływających na procesy biznesowe przedsiębiorstwa, znalezienie podatności w urządzeniach wskazanych przez Klienta, a dostępnych z Internetu Prace przeprowadzone przez Konsultantów PBSG pozwoliły zweryfikować adekwatność zastosowanej architektury do stawianych celów biznesowych oraz zweryfikować efektywność zarządzania infrastrukturą, w tym również kopiami zapasowymi. Konsultanci…

Czytaj więcej

PBSG zakończyła projekt w Politechnice Świętokrzyskiej w zakresie opracowania i wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem i kontroli zarządczej z wykorzystaniem oprogramowania e-risk

2013-12-06 Projekt objął: Zakup i wdrożenie oprogramowania e-risk, Zakup infrastruktury serwer z oprogramowaniem, Serię szkoleń z zakresu kontroli zarządczej 30 osób, Serię szkoleń z zakresu zarządzania ryzykiem, Warsztaty zamknięte ze stosowania wdrożonego modelu kontroli zarządczej, Opracowanie i wdrożenie zoptymalizowanego systemu kontroli zarządczej, w tym zarządzania ryzykiem dla Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach Projekt „Doskonalenie jakości zarządzania…

Czytaj więcej