Audyt wewnętrzny jako niezależna działalność doradcza (outsourcing i co-sourcing), ma na celu  usprawnienie procesów i operacji określonej organizacji. Poprzez systematyczne podejście do oceny i poprawę efektywności procesów biznesowych i zarządzania ryzykiem oraz governance, audyt wewnętrzny wspiera organizację w osiągnięciu złożonych celów w poszczególnych obszarach jej działalności m.in.:

• w zakresie skuteczności i wydajności operacji, w tym realizacji zadań budżetowych oraz strategii

• wiarygodności sprawozdań finansowych oraz ich zgodności z przepisami prawnymi,

• w zakresie zgodności z wewnętrznymi regulacjami

Zespół PBSG posiada duże doświadczenie, w zakresie audytu i kontroli wewnętrznej wynikające z licznych projektów realizowanych dla klientów polskich jak i międzynarodowych, sektora administracyjnego i biznesu.

Zakres usług:

• Analiza i doradztwo przy organizacji audytu wewnętrznego:
• ocena realizowanego modelu,
  
• rekomendacje do usprawniania,
• opracowanie regulaminów audytu wewnętrznego.

• Wsparcie w opracowaniu planu funkcjonowania audytu wewnętrznego,
• Doradztwo w opracowaniu i rekomendacje do doskonalenia wybranej metodyki audytu wewnętrznego,
• Organizacja stałej współpracy specjalistów w formie:
  
• outsourcing (tylko zasobami PBSG),
• co-sourcing (pracownicy klienta wraz ze specjalistami PBSG)
• przejęcie wszystkich obowiązków wewnętrznego audytora firmy.

• Analiza i ocena systemów kontroli wewnętrznej
• Audyt funkcjonującego modelu systemów kontroli wewnętrznej
• Opracowanie i modyfikacja systemu kontroli wewnętrznej, w tym opracowanie narzędzi, procesów oraz określenie zakresu odpowiedzialności i obowiązków poszczególnych osób i jednostek,
• Audyty systemów kontroli wewnętrznej usługodawców wykonywane na podstawie standardu SAS 70.
• Przekształcanie funkcji kontroli wewnętrznej w nowoczesną funkcję audytu wewnętrznego;
• Szkolenia w zakresie rozwoju i doskonalenia umiejętności audytorów wewnętrznych;