Informacja o usłudze

Coraz więcej firm zastanawia się nad odpowiednim przygotowaniem na sytuacje kryzysowe- nie zawsze jednak mają do tego odpowiednie zasoby. Rozwiązaniem w takiej sytuacji jest wyoutsourcowanie procesu zapewnienia ciągłości działania ekspertom PBSG.

Outsourcing BCM proponowany przez PBSG jest kompleksową usługą umożliwiającą zarządzanie procesem i procedurami kryzysowymi w każdej firmie, niezależnie od jej wielkości – począwszy od firm jednoosobowych po duże przedsiębiorstwa.

Korzyści z usługi

  • ciągły nadzór nad procedurami  zapewnienia ciągłości działania(aktualizacja planów, dokumentów),

  • systematycznie przeprowadzana analiza ryzyka i analiza BIA,

  • umowa na czas nieokreślony,

  • obniżenie kosztów procesu dzięki braku konieczności zatrudniania dodatkowej osoby na stanowisko koordynatora BCM,

  • pewność, że system ciągłości działania zarządzany jest profesjonalnie i efektywnie.

Elitarne szkolenie Disaster Recovery Institute International (DRI) – BCLE 2000 dostępne już w Polsce – czytaj więcej

Zakres usługi

  • analiza organizacji celem wytypowania krytycznych obszarów wymagających planowania awaryjnego,

  • zdefiniowanie i analiza scenariuszy wydarzeń i określenie konsekwencji,

  • wybór rozwiązań pozwalających odtworzyć obszar organizacji,

  • przygotowanie planów awaryjnych dla wybranych obszarów (DRP),

  • przeprowadzenie szkolenia dla zespołów realizujących plany awaryjne,

  • przeprowadzenie warsztatów w zakresie stosowania planów awaryjnych,

  • ocena funkcjonujących mechanizmów zapewniających odtworzenie funkcjonowania,

  • przegląd i testy planów awaryjnych,

  • ocena adekwatności rozwiązań odtworzenia do przyjętej polityki.

 

Wdrożenie i utrzymywanie skutecznego systemu zarządzania ciągłością działania wymaga zatrudniania odpowiednich osób posiadających wiedzę ekspercką i dbających o przestrzeganie najlepszych standardów i praktyk. Organizacja, które chce zachować odpowiedni poziom zapewnienia ciągłości i spełnić wymagania nadzorcze czy korporacyjne nie musi zatrudniać dedykowanych osób – wystarczy skorzystać z outsourcingu BCM.

Korzyści wynikające z zastosowania outsourcingu BCM z PBSG to:

  •  ciągły nadzór nad procedurami zapewnienia ciągłości działania (aktualizacja planów, dokumentów, etc.)

  •  systematycznie przeprowadzana analiza ryzyka i analiza

  • BIA,

  • przeprowadzanie efektywnych ćwiczeń i testów,

  • niezależny przegląd i audyt systemu,

  • obniżenie kosztów procesu dzięki braku konieczności zatrudniania dodatkowej osoby na stanowisko koordynatora BCM,

  •  pewność, że system ciągłości działania zarządzany jest profesjonalnie i efektywnie oraz zgodnie z najlepszymi standardami oraz wymaganiami nadzorczymi,

  • umowa na czas nieokreślony dostosowana do wymagań i oczekiwań Klienta.

zrzut-ekranu-2017-01-02-o-16-27-16

Napisz do nas

Adres email (wymagane)


Treść wiadomości

Wpisz kod z obrazka

captcha


Szkolenia

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych szkoleń:

Kliknij obrazek oby przejść do działu Szkolenia.

Webinaria

Zapraszamy do zapisów na bezpłatne webinaria na życzenie.

Kliknij obrazek oby przejść do działu Webinaria.