PBSG jest sumą doświadczenia zawodowego skupionych wokół niej konsultantów, a przez to jedną z wiodących firm w zakresie konsultingu zarządczego. Długoletnia obecność na rynku usług konsultingowych, odniesione sukcesy stanowią podstawę i są gwarancją najwyższej jakości usług. Obecnie z PBSG na stałe współpracuje kilkudziesięciu ekspertów z różnych dziedzin w zakresie zarządzania i wymagań branżowych. Wynika to z przyjętej strategii polegającej na koncentracji na doradztwie zarządczym i informatycznym. Od momentu rozpoczęcia działania, PBSG wypracowuje silną pozycję w czterech głównych obszarach zarządzania i IT; bezpieczeństwo informacji i aktywów organizacji, konsultingu strategicznego, doradztwo IT i projektowania i produkcji własnego oprogramowania informatycznego.

Bezpieczeństwo

Od początku swojego istnienia, PBSG zbudowało silne kompetencje w zakresie bezpieczeństwa informacji. Opracowana własna metodyka realizacji wdrożenia w oparciu o wymagania międzynarodowych norm (ISO 27001) pozwala na sukcesywne rozszerzanie zakresów usług obejmujących wszystkie aspekty bezpieczeństwa organizacji.
Bardzo duże zainteresowanie rynku usługami w zakresie bezpieczeństwa, zapoczątkowało także uruchomienie usług związanych z badaniem, projektowaniem i wdrażaniem systemów bezpieczeństwa łańcucha dostaw, będących obecnie jedną z najdynamiczniej rozwijających się propozycji Spółki.

Zarządzanie

W chwili rozpoczęcia działalności Spółka PBSG uruchomiła usługi związane z optymalizacją zintegrowanych systemów zarządzania opracowanych na podstawie wymagań standardów ISO. Usługę tę przeznaczono dla klientów, u których pojawiła się potrzeba integracji i optymalizacji rozproszonych systemów .
Dzięki wysokim kwalifikacjom konsultantów w zakresie projektowania i audytowania procedur organizacyjnych bardzo szybko przygotowano model usług obejmujących wdrażanie systemów zapobiegania zdarzeniom korupcyjnym i nadużyciom. Pierwsze umowy na realizację usług obejmujących antydefraudacyjne audyty zostały podpisane jeszcze latem. Jak dotąd usługi w zakresie antykorupcji i zapobieganiu nadużyciom należą obecnie do sztandarowych produktów PBSG.
Obok optymalizacji procesów i zarządzania procesami oraz minimalizacji nadużyć uruchomiono szereg usług obejmujących projektowanie i koncentracjie strategii organizacji. EFQM, CAF, BSC doczekały się własnych rozwiązań informatycznych, które z powodzeniem zaczęto wdrażać podczas realizacji multidyscyplinarnych projektów strategicznych.

Analiza ryzyka

Zarządzanie ryzykiem jest stałym elementem wszystkich świadczonych przez PBSG usług. Najliczniejsze doświadczenia Spółki pochodzą z projektów w ramach wdrożenia systemów bezpieczeństwa informacją ISO 27001. Kilkadziesiąt projektów zrealizowanych przez konsultantów współpracujących z PBSG pozwoliło na wypracowanie kilka autorskich metodyk, w zależności od branży w jakiej działa dana organizacja.
Pozycja Spółki PBSG na polskim rynku w zakresie zarządzania ryzykiem znacząco rośnie i zaczyna się gwałtownie umacniać po uruchomieniu własnego oprogramowania PBSG Smart Risk. Obecnie prowadzonych jest kilka projektów na terenie Polski, gdzie analiza ryzyka stanowi oś strategii zarządzania organizacją. Obecnie trwają prace nad utrwaleniem wypracowanych indywidualnie u klientów rozwiązań i opracowanie jednolitej platformy zarządzania ryzykiem w organizacji.
Konsultanci PBSG współtworzyli Stowarzyszenie Zarządzania Ryzykiem POLRISK, specjalizujące się w organizowaniu wszelkich przedsięwzięć obejmujących zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem.

Oprogramowanie

W kwietniu 2006r., uruchomiono produkcję oprogramowania PBSG Smart (PBSG Smart Architekt, PBSG Smart Portal). Strategią Spółki jest, aby 80% oferowanych usług wsparte zostało aplikacjami informatycznymi. Obecnie strategia ta prowadzi do pozycjonowania PBSG jako czołową polską firmę konsultingową obejmującą swoim działaniem doradztwo zarządcze wraz z własnymi narzędziami IT. Oprogramowanie PBSG Smart zdecydowanie wyprzedza inne tego typu rozwiązania na rynku poprzez zastosowanie rozwiązań użytkowych będących wynikiem wieloletniego doświadczenia zespołu projektowego. PBSG dostrzegła ogromne potrzeby polskich przedsiębiorstw i urzędów w zakresie poprawy komunikacji i zarządzania informacją organizacyjną. Program rozwoju oprogramowania obejmuje narzędzia do wizualizacji procesów i zarządzania dokumentacją, interaktywny portal informacyjny i jest drugą największą obok zasobów ludzkich inwestycją Spółki.

Doradztwo IT

PBSG jest pionierem polskiego i europejskiego doradztwa w zakresie usług IT. Obecnie, realizuje klika projektów związanych z nowym standardem ISO 20000 dla największych firm w kraju. Uruchomienie usług obejmujących doradztwo IT związane jest z bardzo dużym zapotrzebowaniem na rozwiązania wynikające z ogromnej skali wdrożeń IT i nadzoru nad funkcjonowaniem działów IT.
Obok doradztwa w zakresie organizacji jednostek IT, w strukturach usług znajduje się również doradztwo w zakresie strategii informatyzacji, nadzór nad realizacją projektów wdrożeniowych, czy badania wynikające z efektywności systemów informatycznych. Kierując się strategią doradztwa eksperckiego w wielu zakresach PBSG rozpoczęła współpracę z wiodącymi firmami doradczymi o ugruntowanej pozycji na rynku.