EFQM PDF | Print |  E-mail 
W warunkach europejskich posiadanie systemu zarządzania jakością zgodnego z normami ISO niesie ze sobą wiele korzyści od budowania i rozwijania metod zarządzania oraz niezależnej oceny przez jednostki certyfikacyjne po wdrażanie skutecznych i efektywniejszych narzędzi optymalizacji. Jednak najpopularniejsze standardy ISO nie obejmują swoim zakresem wszystkich aspektów funkcjonowania i zarządzania organizacji. Dlatego większość z nich po wdrożeniu ISO 9001 próbuje rozwijać na swój własny sposób te elementy zarządzania, które w istocie mają zapewnić większy udział w rynku, lepszą jakość, mniejsze koszty, wzrost zadowolenia klienta, wzrost zadowolenia pracowników. Narzędziem za pomocą którego można wdrożyć działania mające na celu poprawę konkurencyjności, oraz wzrost skuteczności  efektywność opisane zostały w modelu EFQM.

Zakres usług:

  • Audyt przedwdrożeniowy,
  • Szkolenia z zakresu kryteriów EFQM,
  • Opracowanie kryteriów samooceny Modelu EFQM:
    - opracowanie metody samooceny (formularzy samooceny),
    - klasyfikacja i analiza danych,
  • Opracowanie koncepcji działań doskonalących:
    - wskazanie wytycznych w zakresie strategii,
    - wskazanie wytycznych w zakresie zarządzania relacjami z klientem,
    - opracowanie wytycznych w zakresie badania satysfakcji pracowników,
    - wskazanie wytycznych w zakresie wskaźników i systemu raportowania,
  • Wdrożenie działań,
  • Ocena działań (przygotowanie do oceny zewnętrznej).


Branże:

  • Infrastruktura,
  • Produkcja,
  • Usługi.
 
copyright: PBSG 2011||Projekt: Agencja Reklamowa Cactus Studio