|
biblioteka PBSG Witamy w bibliotece pbsg - miejscu, w którym systematycznie będą
publikowane informacje na temat podstawowych terminów i trendów
związanych z szeroko pojętymi systemami zarządzania oraz optymalizacją
funkcjonowania organizacji. Mamy nadzieję, że przedstawione tutaj
informacje pozwolą Państwu na precyzyjne określenie swoich potrzeb i
oczekiwań w zakresie realizowanych u Państwa projektów.
|
||
|
| ||
| pdf | drukuj | wyślij | ||
| pdca | ||
|
definicja Cykl Deminga to koncepcja z zakresu zarządzania, zwana inaczej kołem Deminga lub cyklem pdca (z ang Plan-Do-Check-Act). Model ten powstał dzięki pracy Williama Edwardsa Deminga, amerykańskiego specjalisty statystyka pracującego w Japonii i stał się podstawowym elementem systemowego doskonalenia jakości. Cykl PDCA to model chronologicznie ułożonych działań oparty na logicznej sekwencji powtarzających się kroków ciągłego doskonalenia i nauki: Plan (Planuj), Do (Wykonaj), Check (Sprawdzaj), Act (Działaj). Planowanie w cyklu Deminga definiuje proces uczenia się i dokumentowania zamierzeń. Wykonanie to gromadzenie informacji i wiedzy na temat realizowanych procesów. Sprawdzenie obejmuje analizę zgromadzonej informacji. Natomiast działanie jest procesem doskonalenia, dzięki któremu proces ulega standaryzacji, albo wprowadzane są działania korygujące, po czym cykl zostaje powtarzany. metodyka
zastosowanie
terminy związane
| ||