wyszukiwarka
biblioteka

biblioteka PBSG
Witamy w bibliotece pbsg - miejscu, w którym systematycznie będą publikowane informacje na temat podstawowych terminów i trendów związanych z szeroko pojętymi systemami zarządzania oraz optymalizacją funkcjonowania organizacji. Mamy nadzieję, że przedstawione tutaj informacje pozwolą Państwu na precyzyjne określenie swoich potrzeb i oczekiwań w zakresie realizowanych u Państwa projektów.


A | B | C | D | E | F | G | H | I | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | V | X


pdf | drukuj | wyślij 
optymalizacja 

definicja

optymalizacja obejmuje redefinicję podstawowej działalności w celu osiągnięcia znaczącej poprawy w zakresie produktywności, cyklów czasowych i jakości. Podczas procesów optymalizacyjnych organizacje dokonują przeglądu istniejących procesów pod kątem zwiększania wartości dodanej dla klientów. W szczególności dokonuje się zmian organizacyjnych i systemowych w obszarach identyfikacji potrzeb klienta. Efektem procesu optymalizacji jest redukcja i eliminacja działań nieproduktywnych, przede wszystkim w dwóch obszarach. W pierwszym – zmiany organizacyjne polegające na zastosowaniu struktury procesowej na rzecz funkcyjnej. W drugim – poprawa dostępności do informacji i danych niezbędnych do podejmowania decyzji poprzez zastosowanie lub optymalizację technologii i systemów informatycznych.

metodologia

Optymalizacja procesów wymaga podjęcia następujących kroków:

  • przegląd procesów pod kątem tworzenia wartości dla klienta
  • redefinicja procesów działalności podstawowej wraz przeglądem technologii informatycznych wspierających procesy
  • redefinicja struktury organizacyjnej z funkcyjnej na procesową
  • określenie odpowiedzialności za procesy wraz z przeglądem zasobów

zastosowanie

Optymalizację procesów stosuje się w celu:

  • redukcji kosztów i cyklów produkcyjnych poprzez wyeliminowanie działań nieefektywnych
  • eliminowania szumu informacyjnego
  • podnoszenia jakości poprzez jasne i precyzyjne przypisanie odpowiedzialności za elementy i cały proces
  • oceny realizacji celów strategicznych i operacyjnych poprzez system oceny mierników
  • redefinicji łańcucha dostaw

terminy związane

  • BSC

copyright: PBSG 2011||Projekt: Agencja Reklamowa Cactus Studio