wyszukiwarka
biblioteka

biblioteka PBSG
Witamy w bibliotece pbsg - miejscu, w którym systematycznie będą publikowane informacje na temat podstawowych terminów i trendów związanych z szeroko pojętymi systemami zarządzania oraz optymalizacją funkcjonowania organizacji. Mamy nadzieję, że przedstawione tutaj informacje pozwolą Państwu na precyzyjne określenie swoich potrzeb i oczekiwań w zakresie realizowanych u Państwa projektów.


A | B | C | D | E | F | G | H | I | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | V | X


pdf | drukuj | wyślij 
benchmarking 

definicja

benchmarking jest narzędziem optymalizacji działań w zakresie operacyjnym i organizacyjnym poprzez identyfikację i wdrażanie najlepszych praktyk. Benchamrking prowadzi się poprzez porównanie procesów, technologii i rozwiązań organizacyjnych zarówno z innymi organizacjami jak również w obrębie poszczególnych komórek organizacyjnych i jednostek jednej firmy. Celem benchmarking`u jest poprawa funkcjonowania procesów poprzez identyfikację i zarządzanie krytycznymi jego elementami, które w istocie determinują osiągnięcie zakładanego celu. Założeniem benchamrking`u nie jest wprowadzanie przez organizacje najlepszych praktyk bezpośrednio, a w oparciu o modernizację własnych rozwiązań i dostosowanie praktyk do rzeczywistych potrzeb organizacji.

metodyka

  • dokonanie wyboru elementu (proces, produkt, usługa), który ma zostać poddany porównaniu
  • określenie kluczowych elementów funkcjonowania
  • określenie firm i organizacji, wobec których dokonany zostanie przeprowadzona analiza porównawcza
  • określenie danych i najlepszych praktyk
  • określenie zdolności o możliwości modernizacji elementów poddanych porównianiu
  • wdrożenie i określenie mechanizmów monitorowania skuteczności i efektywności wdrożenia

zastosowanie

  • optymalizacja funkcjonowania (wzrost efektywności i skuteczności)
  • określenie możliwości optymalizacji kosztów funkcjonowania i zdolności organizacji do doskonalenia
  • określenie strategii poprzez porównanie kierunków rozwoju, dystrybucji i serwisu produktów i usług
  • obniżenie ryzyka biznesowego poprzez wyeliminowanie złych i niesprawdzonych praktyk biznesowych

terminy związane

  • analiza ryzyka
  • zintegrowane systemy zarządzania
  • ciągłość działania
  • bezpieczeństwo informacji
  • optymalizacja
  • BSC
  • zarządzanie łańcuchem dostaw
copyright: PBSG 2006-2012||Projekt: Agencja Reklamowa Cactus Studio