|
biblioteka PBSG Witamy w bibliotece pbsg - miejscu, w którym systematycznie będą
publikowane informacje na temat podstawowych terminów i trendów
związanych z szeroko pojętymi systemami zarządzania oraz optymalizacją
funkcjonowania organizacji. Mamy nadzieję, że przedstawione tutaj
informacje pozwolą Państwu na precyzyjne określenie swoich potrzeb i
oczekiwań w zakresie realizowanych u Państwa projektów.
|
||
|
| ||
| pdf | drukuj | wyślij | ||
| COSO I | ||
|
definicja Model kontroli wewnętrznej opracowany przez COSO (The Committee of Sponsoring Organizations) w roku 1992, który stał się pierwszym ogólnie dostępnym i zaakceptowanym przez szerokie grono profesjonalistów modelem. Zdefiniowana w dokumencie „Kontrola Wewnętrzna – Zintegrowana struktura” koncepcja uniwersalnego zastosowania - proces kontroli wewnętrznej zawiera te same elementy na różnych szczeblach organizacji – stanowi podstawę do zrozumienia tego modelu.
COSO I przykłada tą samą wagę do kontroli wewnętrznej na niższych szczeblach zarządzania co na wyższych. Dlatego, że jakość informacji przekazywanych przez kolejne szczeble zarządzania wpływa na jakość informacji które docierają na najwyższy szczebel zarządzania.
Kontrola wewnętrzna wg. COSO I to proces wykonywany przez zarząd, kierownictwo a także inny personel, którego celem jest dostarczenie racjonalnego zapewnienia dotyczącego osiągania celów w jednej lub więcej kategoriach:
metodyka
zastosowanie
terminy związane
| ||
